Управление командами в строительстве

Финансовый отдел в структуре гибкой, развивающейся строительной организации играет одну из главных ролей, так как основные задачи финансового отдела проводить анализ экономической ситуации компании, что, в свою очередь, позволяет принимать верные шаги в управлении организацией. Собранную информацию в виде операционной отчетности, управленческой отчетности финансовый отдел передает отделу стратегического планирования для принятия последним управленческих решений (канал взаимодействия 1'-2'). Информацию для разработки или поддержания управленческого отчета Финансовый отдел собирает благодаря отделу Бухгалтерии (канал взаимодействия 10-11), который формирует первичные бухгалтерские документы, цифры из которых пойдут в управленческую отчетность. Отдел Администрирования проектов передает информацию Финансовому отделу (по каналу взаимодействия 6-7) по результатам проектной деятельности. В ходе совместной работы двух отделов разрабатываются следующие финансовые отчеты PnL (Отчет о прибылях и убытках), CF (Отчет о движении денежных средств), Бухгалтерский баланс (по РСБУ, МФСО). На основе этих отчетов делаются выводы о ведении эффективной экономической деятельности. @Time Managment @agile @buildingnews @@buildingbook.org@cian_ru @domrfbank @sberbusiness @samoletru @etalon_live @etalon_live @1pn @pik @gkufa @gkfsk @pervydsk @donstroy @Донстрой @ingrad @Концерн КРОСТ @mic @levelgroup @a101 @A101 Новости @granelle @lsrspb @lsr_ural @lsr @Колди

Отдел привлечения кадров (HR) В предыдущем посте был описан один канал взаимодействия HR-отдела с отделом стратегического планирования (1-2). В этом взаимодействии заложена сама суть отдела-HR. Для выстраивания долгосрочной стратегии компании очень важно иметь коллектив с благоприятной средой- все экстремальные точки и отклонения от благоприятного взаимодействия всех элементов коллектива должен фиксировать HR и отрабатывать с каждым участником команды. То есть HR-специалист- это не просто кадровик, который предлагает кандидатов руководящему составу, это, в первую очередь, человек, который заинтересован в сборе подходящих команд и отслеживании отклонений в работе по внутренним метрикам HR-отдела. Следующий канал взаимодействия HR-отдела- это взаимодействие с отделом Администрирования проектов (Канал взаимодействия 4,5). Именно этот отдел определяет спрос на сотрудников, устанавливает условия по привлечению: количество, максимальный/минимальный бюджет привлечения, период привлечения, критерии к кандидатам. Основная функция сотрудника HR-Отдела- настройка и поддержание благоприятного микроклимата в коллективе, выявление и устранение негативных факторов (конфликты сотрудников, напряженная обстановка в коллективе, выгорание). Подбор правильных людей в имеющиеся команды. @Time Managment @agile @buildingnews @buildingbook.org @cian_ru @domrfbank @sberbusiness @samoletru @etalon_live @etalon_live @1pn @pik @gkufa @gkfsk @pervydsk @donstroy @Донстрой @ingrad @Концерн КРОСТ @mic @levelgroup @a101 @A101 Новости @granelle @lsrspb @lsr_ural @lsr @Колди