Персонал и продуктивность

Давайте поговорим о таком явлении как обратная связь. На прошлой неделе мы проводили стратегическую сессию для коллег из Краснодара. Это была очень эффективная сессия, богатая на инсайты и оставившая после себя мощный дух мотивации и чувство закрытого гештальта. Это произошло, главным образом, потому, что мы затронули тему обратной связи в коммуникациях. Незапланированно, но крайне уместно и адекватно контексту. Оказалось, что обратная связь была точкой роста компании и одной из ее болей. И как только эту боль удалось вскрыть, чудесным образом, ситуация прояснилась...

Система грейдов представляется многим сложной и запутанной моделью структурирования заработной платы, которую обязательно нужно разрабатывать с командой международных консультантов, тратить десятки миллионов рублей и многие месяцы работы. После прочтения данной статьи, вы поймете, что не все так сложно как об этом пытаются рассказать и каждый опытный управленец и HR в состоянии самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов для свей организации. Итак, начнем с базовых определений. Грейд – группа должностей с равной ценностью для компании...

Прежде чем подобрать руководителя, важно понять, а какими качествами он должен обладать. В данном ролике я показываю простую методологию составления профиля должности, который позволит снизить риска найма "не того руководителя"...

В данном ролике собраны основные инструменты классического совещания. Если вы еще не упорядочивали ваши коммуникации с персоналом, то начните с внедрения данных техник.