И вновь о цифровом месторождении. Ответы на вопросы от специалистов, работающих на производстве, подготовил руководитель направления бизнес-аналитики ITPS Константин Сорокин. ❓Если представить ситуацию, что цифровое месторождение отключили на месяц - какие именно процессы и подразделения почувствуют это сильнее всего? Самым чувствительным для отдела разработки будет наплыв рутины, которую уже отвыкли делать: подготовка отчетности, сводных данных. ❓Какой минимальный набор данных нужен, чтобы цифровое месторождение начало приносить эффект, а не было красивой визуализацией без практической пользы? Главное - это человеческий фактор, т.е. мотивация - тогда будет эффект. По данным, это поверхностные датчики по скважинам и сети сбора, а также контрольные узлы учета. ❓Насколько сложно взять цифровое месторождение, сделанное для одного актива, и распространить его на все активы компании? Сложность зависит от сроков, от ожиданий заказчика. Как правило, аппетит приходит во время еды и распространяется не просто пилот, а более зрелое решение на его основе. Все сложности решаются, если есть хорошая координация, а также доверительные и конструктивные отношения между всеми участниками проекта. Наш канал в Max: max.ru/...e00 #ITPS_мнение_эксперта #цифровоеместорождение
2 месяца назад