Тренинги и дистанционные курсы

Примечание: Вся программа этого тренинга максимально заточена на то, чтоб по ее итогам у Вас появился или был скорректирован план маркетинга на 2025 год. Для того, чтобы маркетинговая деятельность была результативна, работала на опережение, ее необходимо тщательно спланировать и желательно заранее. Но очень часто на это нет времени, сил, желания, идей и творчества, достаточного количества знаний или мотивации. Участие в этом тренинге позволит решить все эти вопросы! Единственное что Вам останется – так это приехать в офис и перенести план в компьютер...

"Время вместе" - особый формат, новогодний. Это время на поток, творчество, осознания и мягкую трансформацию. Это время на погружение, взаимодействие и синтез. Это время на открытия о себе, об окружении, о мире. Ничего непонятно, но при этом стало интересно – что же такое будет? Тогда попробуйте. Потому что иногда отсутствие - конкретики становится самой большой точностью, - плана приводит к самым важным действиям, - определенности снаружи является самым ценным для открытия определенности внутри...

1. С 17 по 24 дек.24г. скидка 50% - на любые наши из 32 готовых дистанционных курсов и 7 книг в электронном формате. Для Вас менеджмент, управление персоналом, мотивация, продажи,управление продажами, управление маркетингом, личная эффективность и пр. Пишите, обозначайте темы–вопросы, подберем курсы-книги и получайте массу полезностей сейчас и в НГ! 2. С 17 по 24 дек.24г. спец.цена в 50% от планируемой цены с 11.01.25г. на дистанционные курсы, которые уже записываются и будут готовы к 11.01...

Продуктовый подход – от разработки до развития Цели: - познакомить с содержанием продуктового подхода, его возможностями, - определить актуальность продуктового подхода для компании и ее целей, - познакомить с ключевыми этапами и алгоритмами внедрения продуктового подхода, - разработать первые идеи по продуктам или проработать уже имеющуюся идею, продукт. Программа тренинга – 2 дня, с 9.00 до 18.00 1. Продуктовый подход в компании – что это такое? Возможности продуктового подхода. Когда нужен и когда не нужен? Виды (типы) продукта...

Корпоративная система обучения и развития персонала - от создания до усиления В период обучения сотрудник узнает, осваивает темы: - разработка системы обучения организации; - критерии и принципы построения системы корпоративного обучения; - разработка годовой программы обучения организации; - разработка программы наставничества; - разработка программы дополнительного обучения и предложений по ее внедрению; - бюджет обучения и защищать его с точки зрения эффективности; - составление матрицы оценки эффективности обучения и наставничества и пр...

Руководитель - легенда. Кто это? Посмотрим, что такое "легенда"? Событие Личность, герой Достижение и чудо Восхищение и признание Пример для подражания, предпочтение Представление о мире Объяснение окружающей среды Мир грез – манящий и удивительный Возможность поглазеть через «замочную» скважину Индивидуальность!!! А еще Очевидцы Предыстория, цепь событий Последствия, цепь событий Сюжет Возможно противоборство Рассказчики Последователи ??? Легенды в менеджменте - назначение Пример для подражания Модель...