Бизнес-неделя на ДОН 24

У каждого бизнеса есть такой клиент. А то и не один. Вы точно знаете, о ком речь. Он платит меньше, внимания требует больше. Он жалуется, требует переделать, обещает больше не сотрудничать. Что делать? В карточке вопросы, которые помогут выявить такого человека. Если вы ответили «Да» хотя бы 3 раза, знайте — это тот самый клиент, который тормозит ваше дело. И вот вы кивнули три и более раз. И вы держитесь за этого клиента. Почему? Причина, по которой вы терпите такого клиента, почти всегда одна. Страх...

Ещё год назад в МАХ не видели потенциального лидера для коммуникации с клиентом. Сегодня он обгоняет Telegram по суточным охватам: 68 млн против 50 млн. Пока конкуренты теряют позиции из-за сбоев, аудитория сама перетекает в новый канал. Задача бизнеса — просто не упустить волну. Telegram замедляется. WhatsApp* теряет функционал. В поисках надёжной связи пользователи массово переходят в МАХ. Клиенты уже начали миграцию, даже если вы этого не замечаете. Об этом красноречиво говорят цифры. По данным...

Июнь — пик южного транзита. Туристы на море. Фуры с товарами. Семьи в Крым и обратно. Деньги текут мимо вашего бизнеса? Значит, проблема не в трафике. Проблема в том, что вас не видно, не слышно или не хотят замечать. Но решение есть и для него не нужны миллионы. Каждое лето через Ростовскую область проезжают сотни тысяч машин. Люди едут отдыхать. Они уже настроились тратить деньги. Они хотят есть, пить, спать, мыться и хотя бы пару часов не думать о дороге. Но большинство местных бизнесов этих денег не видят...

Налоговая вдруг начала снимать расходы на самозанятых и доначислять налоги компаниям. Причина — не в самозанятых, а в договорах. Предприниматели по привычке нанимают их «по-быстрому», а потом получают штраф. Рассказываем, как это исправить. Договор на салфетке больше не работает Раньше многие бизнесмены работали с самозанятыми просто: устная договорённость, перевод на карту, чек из приложения «Мой налог». И всё было хорошо. Налоговая принимала расходы, компания экономила на страховых взносах. Но с начала 2026 года практика изменилась...

Есть руководители, которые в кризис мгновенно берут управление на себя. Другие — собирают команду на «совещание-рефлексию». Третьи — садятся и сами закрывают вопрос, пока остальные спорят. Ни один из них не прав и не виноват. Просто у каждого — свой управленческий архетип. Американский психолог Кэрон Пирсон, развивая идеи Карла Юнга, выделила 12 архетипов — универсальных моделей поведения, мотивации и принятия решений, заложенных в каждом человеке. Эти архетипы проявляются и в том, как человек руководит:...

Почему сидячая работа так губительна для спины, даже если человек следит за осанкой? Сидячая работа не губительна, если человек ведет активный образ жизни и регулярно тренируется. Важно понимать разницу между регулярной тренировкой и двигательным режимом. Тренировка — это занятия, например, три раза в неделю по часу. Двигательный режим — это привычка ходить пешком вместо поездок на машине, подниматься по лестнице вместо использования лифта. Если у человека есть и регулярные тренировки, и привычка много двигаться — его физическая форма будет в порядке...