Компания и запуск

Иногда одно решение может сильно изменить траекторию ближайшего года. Сейчас у меня полностью куплены билеты, забронирована квартира, и уже 4 июня утром я приезжаю в Новосибирск. Причём еду туда не только на день рождения компании, а в том числе для того, чтобы лично познакомиться с новыми людьми и найти сильных партнёров в команду. Почему именно Новосибирск? Потому что за последнее время я всё больше наблюдаю, насколько этот рынок сейчас перспективен. Плюс компания уже не раз говорила о планах открытия первого VIBE SHOP именно там. А такие моменты, как правило, дают хорошие возможности тем, кто включается в процесс заранее, а не тогда, когда "уже все узнали". За 9 лет в сетевом я понял одну вещь: самые сильные результаты обычно строятся не на эмоциях, а на системе и действиях. Именно поэтому последние месяцы я практически полностью погружён в создание своей системы работы «7 шагов». Я собираю туда весь свой практический опыт: работу с людьми, выстраивание структуры, рекомендации продукта, инструменты продаж, адаптацию новичков, и всё, что сам лично проверял в работе. Мне уже давно неинтересен формат "быстро зарегистрировать человека и забыть". Намного важнее - выстроить понятную систему, в которой партнёр действительно начинает расти и понимать, что он делает. И если честно, я вижу очень хорошие перспективы у тех людей, которые готовы сейчас включиться в работу серьёзно и системно. Поэтому если вы из Новосибирска или будете там в этих числах - можете спокойно написать мне. Вживую всегда проще почувствовать человека, задать вопросы и понять, насколько вам откликается направление и само видение развития. Иногда одна встреча даёт больше понимания, чем десятки переписок.

Иногда я ловлю себя на мысли, что за годы работы в сетевом бизнесе люди чаще всего устают не от самой работы, а от отсутствия понятной системы. Когда сегодня делаешь одно, завтра другое, хватаешься сразу за несколько направлений, но в итоге не понимаешь, что именно действительно даёт результат. Я сам через это проходил. Именно поэтому сейчас я собираю свою систему работы "7 шагов". На данный момент уже готовы первые 3 шага, а 4-й практически завершён - он связан с рекомендациями продукта и продажами. И чем глубже я в это погружаюсь, тем сильнее понимаю, насколько важно выстроить понятную структуру не только для себя, но и для людей, которые приходят в команду. За время работы я заметил одну простую вещь - лучше тебя самого никто не сможет передать твоё видение проекта и его масштаб. Это понимание пришло ко мне только на 9-й год в сетевом. Раньше казалось, что достаточно просто "делать действия", но сейчас я вижу, насколько сильный результат даёт именно системный подход, когда каждый шаг понятен и повторяем. Если честно, сейчас ощущаю себя чем-то вроде архитектора, который постепенно собирает фундамент большой системы. И это очень интересное состояние, потому что ты уже смотришь не только на сегодняшний результат, а на то, что может вырасти из этого через 3-5 лет. Мне кажется, именно вокруг таких систем потом и появляются сильные команды, стабильность и настоящие кейсы.

Интересный вопрос, который я всё чаще начал себе задавать в последнее время: почему одни люди в сетевом бизнесе быстро включаются и начинают делать результат, а другие месяцами «присматриваются» и в итоге так и не двигаются дальше разговоров? Если наблюдать за этим со стороны, становится заметно, что дело не в навыках и даже не в опыте. Чаще всего разница в подходе. Кто-то изначально приходит с позицией «попробую, вдруг получится», а кто-то - с пониманием, что это инструмент, с которым нужно работать и в который нужно включаться. За время работы я пришёл к достаточно простому, но важному выводу. Количество людей в команде не всегда равно качеству результата. Можно собрать большую структуру, но без включённости партнёров она не даёт нужной динамики. И наоборот - несколько сильных, включённых людей могут дать кратно больший рост. Сейчас я сознательно изменил фокус. Мне не интересен формат «посмотреть, понаблюдать, подумать». Это нормальный этап для многих, но он не даёт движения. Я ищу людей, которые уже на старте понимают, что готовы действовать: общаться, делать предложения, выстраивать свою команду и брать ответственность за результат. Почему это важно? Потому что в сетевом бизнесе результат - это всегда следствие действий, а не намерений. И система, которую я сейчас выстраиваю, как раз про то, чтобы человек не терялся, а понимал, что делать на каждом этапе. В итоге каждый сам для себя делает вывод: либо это формат «когда-нибудь потом», либо это возможность, которую можно начать реализовывать уже сейчас.

Иногда задаю себе простой вопрос: что на самом деле важнее в бизнесе - большое количество людей в команде или надёжные партнёры, на которых можно опереться в работе? Раньше я, как и многие, думал, что главное - это масштаб. Чем больше людей приходит, тем быстрее растёт команда, тем выше результат. Поэтому старался общаться со всеми, объяснять возможности, вовлекать, помогать стартовать. Казалось, что именно так и должен строиться сетевой бизнес. Но со временем практика показала немного другую картину. Часть людей приходила из интереса, кто-то хотел попробовать, кто-то просто наблюдал со стороны. При этом реальную динамику создавали не все, а лишь небольшая группа партнёров, которые действительно были готовы действовать и брать ответственность за свой результат. За годы работы я начал замечать закономерность. Когда в команде появляются люди с внутренней готовностью работать, пробовать, учиться и доводить начатое до конца, процесс становится стабильнее. Появляется предсказуемость, появляется рост, и самое главное - появляется уверенность в завтрашнем дне. Именно поэтому сейчас мой подход стал более осознанным. Я не стремлюсь работать со всеми подряд и не гонюсь за количеством регистраций. Для меня гораздо важнее качество партнёров - их отношение к делу, готовность выполнять договорённости и желание развиваться вместе с командой. Такой подход, как показывает опыт, даёт более устойчивый результат. Команда растёт чуть медленнее, но значительно надёжнее. А значит, появляется возможность выстраивать долгосрочную систему, а не просто краткосрочный всплеск активности. В итоге для себя я сделал достаточно простой вывод. В бизнесе, как и в жизни, количество важно, но качество людей рядом с тобой определяет итоговый результат. Именно на этом сейчас и строится моя работа.