HR: Ценная подборка

Помните коронную фразу Шляпника из фильма «Алиса в стране чудес»: «Что общего у ворона и письменного стола?» Камин и мотивация чуть больше схожи, и расскажу чем 👇 Работаю с разными коллективами страны, и вижу, как сильно растет ценность свободы в личных приоритетах сотрудников. Не каждый бизнес готов здесь и сейчас поддержать эту ценность, потому что не знают как. ❓ А как вы считаете, как? И возможно ли это? Как соединить ценность свободы человека и при этом удерживать цели бизнеса и сохранить управляемость компании? Давайте представим себе костер или камин...

Часто кажется, что успешным становится тот, кто больше себя истязал. То есть тот, кто на воле через неимоверные преодоления силой заставил себя сделать невероятное. Но это ошибка. Так уже не работает. Преодоление и целеустремленное движение «на морально-волевых» перестает приносить результаты. Почему? Потому что уровень стресса, тревожности и неопределенности во внешней среде уже превысил допустимые параметры, а если еще человек и сам себя начинает истязать, то его жизнеспособность, работоспособность и продуктивность падает...

Слова имеют огромную силу — они могут изменять не только наше восприятие, но и то, как мы воспринимаем бизнес-успех. Сегодня я расскажу историю из своей практики, которая наглядно иллюстрирует это влияние. Недавно я работала с одним банком, который специализируется на ипотечном кредитовании. У них два департамента продаж, работающих абсолютно одинаково, но показатели их успеха существенно различались. 📉 В первом департаменте руководитель сразу же поделился, что ипотека — это невыгодная история,...

Почему я всегда переживаю, когда команда распадается? Потому что мне кажется, что какой-то важный этап был упущен, который на самом деле мог бы всё спасти и сохранить. Я просто фанат сотрудничества и взаимообогащения, сочетания несочитаемого. Как профессиональный психолог, я часто наблюдаю, как распад команды вызывает у людей глубокую тревогу. Когда клиенты делятся своими историями, мне становится ясно, что они чувствуют, что упущен важный этап общения, который мог бы сохранить команду. Сотрудничество и взаимное обогащение — это не просто красивые слова, а основа эффективной работы...

Помимо сотрудничества в Москве за последние недели посетила Псков, Липецк и Санкт-Петербург, чтобы работать с командами и вести тренинги. Сравнивают атмосферу и настрой в коллективах, конечно, от HR-менеджера зависит очень многое. HR - это человек, который набирает и обучает команду. Я вижу большую разницу эффективности предприятий, и замечаю, что производительность труда зависит от личных и профессиональных качеств HR. Управление талантами помогает раскрывать способности сотрудников, повышает их мотивацию и удерживает в компании...

Мне всю жизнь не дает покоя вопрос: дисциплина - это врождённое или тренируемое? С одной стороны, есть явно более дисциплинированные люди, способные сфокусироваться и «заставить себя», даже когда лень.  С другой стороны, обратимся к истокам: "Мы есть то, что мы повторяем ежедневно. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка." Это говорил еще Аристотель И хочется не только у себя развивать полезные привычки, но у сотрудников? Но как?  Теперь обратимся к Шам. Какие советы? Если ты...