PRO инженерию и FM

Бурдж-Халифа, (изначально Бурдж-Дубай) в ОАЭ, стал самым высоким зданием в мире в 2010 году - 828 м. История его создания — это история инноваций, амбиций и инженерного мастерства. В 2001 году компания Emaar Properties решила привлечь туристов в Дубай. Возведение какого - либо масштабного объекта подходило для этих целей лучше всего. Решили строить башню. Проект вдохновлён исламской архитектурой, в частности мечетью Великой Самарры. Архитектор Адриан Смит из компании Skidmore, Owings & Merrill разработал Y-образное опорное ядро, которое обеспечивает устойчивость здания к сильным ветрам...

Башни Петронас — 88-этажные небоскребы в Куала-Лумпур, Малайзия. Высота — 451,9 метра, считая шпили. Проект разработал Сезар Пелли в сотрудничестве с Adamson Associates Architects и местными инженерами.        За инженерные решения отвечали Thornton Tomasetti и Ranhill Bersekutu.        Дизайн вдохновлен исламской культурой. Поперечное сечение башен напоминает Rub el Hizb — восьмиконечную звезду, с добавлением круговых секторов для увеличения площади офисов.        Это делает башни не только функциональными, но и значимыми символами...

Лидерам часто  бывает сложно достучаться до инвесторов по вопросам финансирования тех или иных инициатив.  Казалось бы, идеи отличные,  вы всё посчитали… но инвестор "ни в какую".   О чём он думает?  🔵 Долгосрочная ценность в приоритете:  Инвесторы ориентируются на рост стоимости недвижимости и долгосрочную доходность, а не на немедленные сокращения.   Они могут опасаться, что меры по экономии, например, использование дешевых материалов или сокращение расходов на обслуживание, ухудшат качество недвижимости, удовлетворенность арендаторов или стоимость при перепродаже...

Управление большим количеством объектов (зданий, оборудования, инфраструктуры) занятие не из простых. Используйте правильный подход : Если материал был полезен вы можете отблагодарить автора

Без инноваций, безопасности, экологичности, качественного технического обслуживания и финансовой отдачи нет развития. Чтобы соответствовать этим требованиям, менеджерам зданий нужно многое знать и уметь. Из основного: 1. Управление проектами Планирование, построение графиков и оптимальное использование ресурсов. Координацию работы подрядчиков, поставщиков, штатного персонала. Мониторинг выполнения задач с помощью инструментов EAM/CMMS и подготовку отчетов. 2. Навыки общения Четко и ясно излагать свои мысли в предложениях и отчетах...

Даже если проект получил зеленый свет и обеспечен финансированием, недовольство со стороны некоторых не заинтересованных сторон может стать тем ещё препятствием. Кто такие эти стейкхолдеры и почему они важны? Стейкхолдеры — это все те лица которые имеют интерес к проекту или могут на него влиять. Без поддержки стейкхолдеров даже идеально спланированный проект рискует столкнуться с саботажем, задержками или полным провалом. Часто бывает так что изменения которые несёт в себе проект, могут пойти в разрез с личными интересами некоторых лиц...