Карьера в IT

Идея статьи возникла у меня внезапно — после прочтения одного из комментариев, который был вообще про другое и к другой моей статье: Там описывается так называемая культура топ-перформанса в Airbnb. Это когда работа устроена практически как соревнование. Где каждые полгода лучших поощряют, а худших увольняют. А для тех, кто был средним, ничего не меняется — их, как правило, большинство, около 80%. Такая среда выгодна для корпораций, так как у людей есть мотивация перформить сильнее остальных не только чтобы получить повышение, а банально чтобы не потерять работу...

Я профессиональный проходитель performance review. И может показаться, что это шуточная статья, но я вообще не шучу. Ещё со времён Сбера, где от итоговой оценки напрямую зависело, получишь ли ты в качестве премии годовую зарплату разом, половину годовой или будешь просто радоваться за коллег. Это был не просто корпоративный ритуал — это был настоящий спорт. Возможно, у меня синдром отличника или я просто азартный человек. А возможно, я рано понял, что performance review — это отдельный навык, который слабо коррелирует с реальной работой...

Каждый разработчик в начале пути видит перед собой ясную лестницу: Junior → Middle → Senior. Рост компетенций сопровождается ощутимым ростом зарплаты, и это даёт мощный заряд мотивации. Пока мы проходим этот путь, редко возникают проблемы вроде выгорания — усилия оправданы: мы развиваемся, получаем новый опыт, улучшаем качество жизни. Но что происходит, когда вы достигаете уровня Senior? Зарплата упирается в «стеклянный потолок», задачи становятся однотипными, а привычный драйв исчезает. Эта статья — для тех, кто уже приблизился к такому потолку...

Когда ты устраиваешься в компанию, тебе обещают интересные задачи, рост, нормальный график. А потом приходит письмо. И там уже что-то странное: «Добро пожаловать в команду! Мы — не просто коллеги, мы как семья. У нас общие ценности, мы заботимся друг о друге и делаем великое дело». Ты читаешь, улыбаешься и думаешь: «Ну, окей, пусть будет семья». Потом тебе не повышают ЗП, потому что было недостаточно восхитительных отзывов от коллег на перфревью. А твоего коллегу вообще увольняют, потому что он не соответствует ожиданиям...

Раньше мне казалось, что найти работу — это вопрос желания. Ну правда: обнови резюме, откликнись X раз, получи пару приглашений на собеседования, пройди их — и вот, оффер. Вся проблема решалась увеличением воронки: больше откликов — больше офферов. Но сейчас всё по-другому. Поиск работы в 2025 году — это как пройти квест на выживание. Условия примерно такие: тебе нужно пять лет опыта, но при этом ты должен быть не старше 30, уметь работать за троих, владеть нейросетями, TypeScript — и при этом не задавать вопросов на собеседовании...

Недавно наткнулся на гайд по двум работам в IT. Я сразу же подумал, а почему только 2 работы? Это же какое-то раздолбайство. Где гайд по 3–4–5 работам? Совсем не хотят работать блогеры. Поэтому я решил написать свой гайд. Совмещение двух работ — это не новый тренд, но в последние годы он получил второе дыхание. Раньше люди подрабатывали вечерами на складе или в такси, теперь же сидят на двух звонках одновременно, притворяясь, что у них просто "глючит микрофон". Толчок этому дала пандемия: компании перешли на удалёнку, контроль ослаб, а желание зарабатывать — наоборот, только усилилось...