Найти в Дзене
Тренинги

Тренинги

Тренинги для руководителей и специалистов в Техническом университете
подборка · 37 материалов
Технологии «Присоединения в переговорах»: зачем, когда, как это работает?
Технологии присоединения — это ключевой навык руководителя для работы с возражениями, особенно в напряженной производственной среде. Цель: Научить руководителей использовать технику присоединения для снижения сопротивления и конструктивного решения проблем сотрудников. Ключевый месседж: Возражение - это не атака, а сигнал о проблеме. Запрещая возражение, мы запрещаем сотруднику сообщать о проблемах. Присоединяясь, мы получаем информацию и партнера для ее решения. Присоединение — это вербальная и...
LEVEL UP на LEVEL «ЖИЗНЬ ПРЕКРАСНА!»
Сегодня мы рассматриваем перевод сотрудника коллектива, находящегося на четвертом (Мы крутые!), на пятый уровень (Жизнь прекрасна!) развития. Сотрудники данного уровня часто встречаются в творческих коллективах, проектных командах, особенно, в сфере создания программных продуктов. Предыдущие публикации по этой теме здесь Признаки четвертого уровня. · Нормой на этом уровне является существование команд, сконцентрированных на сохранении общих ценностей и достижении общих целей. · Информация свободно циркулирует между членами группы...
Управлять ЭМОЦИЯМИ — также важно, как управлять ПРОЦЕССАМИ!
В Техническом университете УГМК прошел тренинг для руководителей и специалистов компаний-партнеров — «Управление напряженностью в производственном коллективе». Современное производство — это не только точные расчеты и отлаженные технологии, но и живой коллектив, где важно сохранять здоровую и продуктивную атмосферу. Напряженность, конфликты и непонимание могут серьезно влиять на безопасность и эффективность работы. Наш опытный тренер Евгений Корищ помог участникам разобраться в: 🔹 Причинах возникновения напряженности и скрытых конфликтов...
Как специалиста уровня «Я крутой» поднять на ступеньку «Мы крутые»
В данной статье рассматриваем перевод сотрудника коллектива, находящегося на третьем (Я крутой!) из пяти уровней развития, на четвертый уровень (Мы крутые!) развития. Сотрудники данного уровня часто встречаются в производственной среде, а также в иных подразделениях: продажи, маркетинг, юристы, финансисты и бухгалтера и т.п. Признаки специалистов третьего уровня · Люди принимают участие во всем, что происходит вокруг, причем делают это энергично и заинтересованно. · Но если вы прислушаетесь к их...
ЭФФЕКТИВНЫЙ руководитель на производстве - это КТО?
Уже несколько лет подряд среди производственных предприятий Урала популярны не просто программы повышения квалификации для топ-менеджмента и руководителей 2 эшелона, а комплексные программы обучения для руководителей производственных цехов и научных подразделений под названием «Эффективный руководитель на производстве». Конечно, каждая программа индивидуальна и кастомизирована под потребности заказчика, но основные блоки, в которых чаще всего обнаруживаются пробелы в знаниях и навыках обучающихся,...
Эффективность дополнительного образования взрослых. Сравнительный анализ: что Работает и что НЕ работает
Конкурентоспособность бизнеса — это совокупность навыков на различных уровнях управления. Не красивые слайды в презентациях, не модные тренды из Кремниевой долины, а конкретные умения конкретных людей. Цель Предпринимателя, как владельца капитала — обеспечить выживаемость бизнеса в любых экономических условиях, максимально удовлетворяя потребности Клиента. Эффективности обучения измеряется не количеством просмотренных видеороликов, не красотой образовательной платформы, а вкладом в достижение стратегических целей собственника...