Для работодателей

Наш менталитет не позволяет нам просить о помощи. Мы привыкли, надрываясь, вывозить на себя не вывозимое, а в случае полного краха — смело шагать в пропасть. Пожалуй, только в последнее время наметилась тенденция обращения к психотерапевтам, консультантам и прочим специалистам, готовым удержать нашу жизнь от полного развала. HR-отрасль не исключение. На самом деле за последние 10-15 лет уже накопилось достаточно случаев, когда консалтинг HR процессов спасал частный бизнес от разорения. Чем может...

Одна моя знакомая, назовем ее Алла, открыла собственную web-студию примерно десять лет назад. В компании регулярно трудится около 10-15 человек. За 10 лет в студии сменились все сотрудники, кроме двух. Маркетологи, СММщики, продажники, контент-менеджеры — большинство уходило буквально через 2-3 месяца после трудоустройства! Дольше всех держались дизайнеры и менеджеры проектов, у которых уже был опыт работы. И да, Алла категорически была настроена против HR в том плане, что все сама-сама). Но говорить...

Многие профессионалы, достигнув определенного уровня успеха, мнят себя настоящими звездами: у них большая база клиентов, к их мнению прислушиваются, они являются лучшими представителями своей отрасли. Увы, серьезный опыт или хорошие знания вовсе не гарантируют того, что человек может работать консультантом. Но есть и другая, худшая категория. Это товарищи, которые «звездят», начитавшись книжек об успешном успехе. Им кажется, что достаточно пройти пару тренингов, и ты уже сам можешь идти работать коучем...

Кадровый голод диктует свое: количество разработчиков в стране сократилось, и настал сезон охоты на айтишников. Рассказываю, где их искать и стоит ли удерживать тех, кто собирается увольняться — даже если это ценные сотрудники. Где и как найти айтишника Оговоримся: если вам нужен человек для конкретного проекта, проще обратиться на фриланс-биржу, найти фрилансера через знакомых или податься в веб-студию (ИТ-компанию). Хотите создать целый штат или команду — имеет смысл отдать HR-услугу на аутсорс (например, нам в BGStaff), и пусть ищут те, кто занимается этим давно и профессионально...

Сегодня во многих компаниях принято начинать трудоустройство с рассказа о системе штрафов и наказаний. При этом работодатель скромно умалчивает, что вас ждет ненормированный график без обеденного перерыва. А иногда подобные вещи становятся неприятным сюрпризом уже после того, как человек приступает к рабочей деятельности. Насколько это законно? Что вы можете сделать, если вас принуждают засиживаться на работе допоздна, заставляют трудиться за троих и насильно выгоняют участвовать в тимбилдингах?...

Добрый день, друзья! В XXI веке у начальства появились новые, самые разнообразные способы слежки за сотрудниками. Насколько это правомочно и необходимо, я уже говорил ранее в статье «Почему уходят лучшие сотрудники». Но сегодня мы затронем более сложную тему — запрет соцсетей на работе. Одно дело следить за людьми, и другое — перекрыть им соблазнительные источники прокрастинации. Что говорят об этом сами работодатели Посмотрим, как относятся к соцсетям руководители. Среди высказанных мнений удивляет отсутствие единодушия...