Обучение и развитие

Не секрет, что большинство организационных стратегий, изменений и приоритетов в 2026-м году направлены на удержание квалифицированного персонала, оптимизацию бизнес-процессов, повышение производительности, снижение организационных рисков и турбулентности...

Сегодня, компании различного масштаба из разных отраслей бизнеса выбирают стратегии корпоративного роста через развитие актуальных компетенций, необходимых для устойчивости, конкурентоспособности и успеха компании...

. Образовательный проект Сила Знания

Недавно команда "Нетология" опубликовала исследование рынка корпоративного обучения, где более 520 HR-руководителей и специалистов по обучению из российских компаний рассказали, как они выстраивают развитие сотрудников: какие форматы используют, какие метрики отслеживают и сколько тратят...

🏆 Проект "Сила Знания" стал номинантом Национальной премии «Хедлайнеры ESG-принципов» и вошёл в ТОП-20 лучших проектов в номинации "Хедлайнер в области образовательной деятельности в сфере ESG ". Премия состоялась 26 февраля 2026 года...

Кто-то скажет, что сейчас не время проводить тренинги, вкладываться в обучение и развитие персонала, а надо резать "косты", сокращать людей и бюджеты, оптимизировать всё, что можно и т.д... Это стратегия "сжаться", которая очень часто приводит компанию к положению "сдаться" и опыт предыдущих кризисов в нашей стране и в мире хорошо доказывает её несостоятельность. Выигрывают, преодолевают сложности, остаются на рынке и продолжают своё развитие только те компании, которые выбирают другие стратегии...