Бизнес-модель

Какие действия должна совершить компания, чтобы бизнес-модель сработала? Что делаем, чтобы клиент оценил ценность нашего предложения и купил наш продукт/услугу? Если уж совсем по-простому, то как мы будем работать? Ключевые виды деятельности можно разделить: Но давайте немного подробнее о разработке. Разработка - это процесс создания новых продуктов или улучшения существующих, который включает в себя планирование, проектирование, реализацию и тестирование. Интересно, да? То есть под определение можно натянуть НЕ только IT, от которого рябит в глазах уже, откровенно говоря...

А на каких дрожжах мы едем? От каких ресурсов зависим? Тоже между прочим очень важный вопрос. Рассмотрим какие могут быть ресурсы (в зависимости от бизнес-модели конечно же):

Любимая часть каждого предпринимателя, получать доход! Но на деле доползая до этой ступеньки понимаешь, что ничего не закончено и нужно ползти дальше. Итак 2 (два) формата потока доходов: Какие способы потоков доходов существуют? В свою очередь стоимость всех этих услуг может быть: Статическая предлагает зафиксироваться, отталкиваясь от характеристик, ценностей, потребительского сегмента и величины закупок (больше купишь – меньше стоимость)...

Выделяем всего лишь 3 мотива для взаимодействия: 🎈Привлекли нового клиента 🎈Удержали старого 🎈Придумали, как продать больше Фсё. На эти 3 мотива компании выстраивают 3 разных стратегии. Идеально когда работает все и сразу, но такого не бывает)) Во всяком случае когда начинаешь выстреливать одно, то тут же прихрамывает другое. ...

Каналы сбыта обусловлены тем, кому вы собираетесь продавать. Эти каналы будут теми точками, где ваш продукт соприкасается с клиентом. Если разделять каналы сбыта на две категории, то можно выделить: Чтобы определиться с каналами сбыта,...

В чем сила, брат? В чем ценность твоего предложения для потребителя? Условно все ценностные предложения можно разделить на несколько групп: