Найти в Дзене
Об авторах «Олимп-Бизнес»

Об авторах «Олимп-Бизнес»

Истории и профессиональный путь авторов книг от издательства «Олимп-Бизнес»
подборка · 4 материала
Аутсорсинг: история исследования от Дмитрия Стапрана
Что компании выгоднее делать самой, а что — отдать подрядчику? Кажется, что ответ можно найти в цифрах: сравнить стоимость и выбрать более дешевый вариант. На практике все сложнее. Аутсорсинг не работает одинаково для всех компаний и процессов. То, что имеет смысл передать на рынок сегодня, через несколько лет может оказаться выгоднее вернуть внутрь компании — и наоборот. Поэтому вопрос не только в цене, но и в том, какие функции компания передает, кому и при каких условиях. Почему в одних случаях...
От авиационных ракет к бизнес-анализу: путь Павла Михненко
Управляемые авиационные ракеты, руководство факультетом авиационного вооружения, консультирование российских предприятий и преподавание бизнес-информатики в Бауманке — всё это этапы профессионального пути Павла Михненко. Он завершил военную службу в звании полковника, стал кандидатом технических и доктором экономических наук, написал книги по менеджменту, управлению проектами и бизнес-анализу. Сегодня Павел Михненко — профессор кафедры бизнес-информатики МГТУ имени Н. Э. Баумана. Как работа со сложными...
Дмитрий Спицын: почему маркетплейсам нужна бизнес-стратегия
Реклама, поставки, цена, ассортимент, оформление карточек — продавцу на маркетплейсе приходится одновременно управлять множеством процессов. Каждый из них влияет на продажи, но работа с отдельными инструментами не всегда приводит к устойчивому росту. Дмитрий Спицын предлагает рассматривать маркетплейсы не только как площадки для размещения товаров, но и как полноценное поле для разработки бизнес-стратегии. Дмитрий Спицын — кандидат экономических наук, предприниматель-практик, эксперт по бизнес-стратегиям...
Ирина Шишкина: как системный взгляд на проекты стал основой книги
В управлении проектами редко не хватает инструментов. Гораздо сложнее понять, какой из них нужен в конкретной ситуации, как сочетать методы между собой и как не перегрузить команду лишними процедурами. Именно с этой задачей много лет работает Ирина Шишкина — консультант по автоматизации бизнес-процессов и внедрению систем управления проектами, продуктами и процессами. Ее профессиональный путь объединяет практику управления, консалтинг и обучение руководителей. От вывода продуктов на рынок до развития...