СТРАТЕГИЯ

Верните их за 15 минут.* Вопрос: Команда провела год в аврале, а понять, что реально изменилось и чему научились, невозможно? Ощущение, что «просто потушили пожары». Техника: РЕТРОСПЕКТИВА 4L ЗА 15 МИНУТ Адаптация методики из стратегической сессии "НАВИГАТОР УСПЕХА: КУРС НА ГОД" для быстрого личного или командного подведения итогов. Пошаговый алгоритм: 1. Liked (Что понравилось/получилось): За 3 мин вспомните и запишите 2-3 дела или проекта, которые принесли удовлетворение или гордость. Неважно, масштабные они или нет...

3 приема для извлечения уроков из кризиса. Не ждите! Самые ценные бизнес-уроки тонут в операционке. Через пару месяцев вы забудете 80% инсайтов. Эти приемы помогут превратить хаос прошедших месяцев в систему знаний вашей компании. СЕЙЧАС — лучшее время! 3 проблемы, которые они решают: 1. «Синдром белки в колесе»: День за днем, а итогов нет. 2. Коллективная амнезия: Команда повторяет одни и те же ошибки, потому что не фиксирует опыт. 3. Потеря фокуса на росте: Все ресурсы уходят на «латание дыр», а не на развитие...

На прошлой неделе отвечая на вопрос участника тренинга сформулировал: Что такое Стратегические Константы* (Ценности, Видение, Миссия)? Нет - это не "отвлечённая философия" или "бла-бла-бла для клиентов" на сайте. Это прикладные инструменты управления - Стратегического Менеджмента. Вы не сможете эффективно управлять сколько-нибудь большой или распределённой компанией / организацией, без формулирования и внедрения Стратегических Констант (СК) бизнеса. Они опора, критерий принятия решений, оценки...

3 мин. на прочтение. #ценности #корпоративная_культура #стратегия Мир стремительно поменялся. Все переоценивают свою жизнь. Приоритеты рынка лихорадочно скачут. Всё, что вы знали и транслировали про свой бизнес больше не актуально. Как бы для вас это не было ценно. В связи с этим, один из самых частых запросов последнего времени - аудит, коррекция и разработка Ценностей компании, всех Стратегических Констант (СК) (Ценности, Видение, Миссия), Корпоративной Культуры (КК) в целом. Чтобы получить Ценности и КК как эффективные инструменты управления, важно помнить: 1...