Проекты и технологии

Компания «ИТС» успешно реализовала проект для ООО «Иркутская нефтяная компания». Мы выполнили полный цикл работ: от проектирования до строительства современных спортивных комплексов общей пропускной способностью 196 человек. Что было сделано: ·   Полное проектирование и строительство «под ключ». ·   Строительно-монтажные работы и поставка всех материалов. ·   Организация комбинированной логистики, включая доставку речную навигацию. Особенностью проекта стали сложные условия территории, приравненной к районам Крайнего Севера: критически низкие температуры воздуха, удаленность объектов строительства. Спорткомплексы стали частью комфортной инфраструктуры сотрудников, проживающих в вахтовых городках. --- Больше примеров наших проектов — на сайте aoits.ru/ Мы превращаем сложные задачи в реализованные проекты! Подписывайтесь, чтобы следить за нашими достижениями!

Среди успешно завершенных проектов ИТС – проектирование и поставка докового оборудования для складских систем. В рамках реализации проекта «Амурский газохимический комплекс» мы поставили более 350 единиц крупногабаритного оборудования (65 комплектов воротных систем) с комплексной автоматизацией. Наряду с поставкой проект включал разработку конструкторской документации, а также шеф-монтаж складского оборудования и пусконаладочные работы. Особенностью проекта стали сжатые сроки – всего 90 дней. Заказчик: СИБУР (ООО «Амурский ГХК»). _____________________ Больше проектов — на нашем сайте aoits.ru

FIDIC в России: как международные стандарты изменили сферу строительства «Красная книга», «Желтая книга» … Нет, это не бестселлеры, а главные документы в мире строительства. Речь о FIDIC – международных стандартах контрактов, главное преимущество которых - сбалансированность. В отличие от многих «односторонних» контрактов, условия FIDIС распределяют риски между заказчиком и подрядчиком, предлагают четкие процедуры управления изменениями и разрешения споров. Ключевые элементы библиотеки FIDIC: «Красная книга» – для строительства «под ключ», где проектирование лежит на Подрядчике. «Желтая книга» – для строительно-монтажных работ, где проектирование выполняет Заказчик. «Серебряная книга» – для проектов «инжиниринг – закупки - строительство». Формат EPC является ключевым профильным направлением компании ИТС. Системность и предсказуемость привлекла внимание российского рынка. Внедрение стандартов FIDIC в России можно разделить на несколько этапов: 1.   1990-е – начало 2000-х: эпоха пионеров FIDIC применялись точечно, в основном на проектах с участием международных финансовых институтов или иностранных инвесторов. Для большинства российских компаний – сложно и малопонятно. 2.   Середина 2000-х – 2010-е: рост интереса С ростом числа крупных инфраструктурных проектов пришло понимание, что советские и ранние российские контрактные формы не справляются с рисками сложных проектов. Крупные государственные заказчики начали активно изучать и адаптировать подходы FIDIC. 3.   2019 год: переломный момент Минстрой России официально рекомендовал к применению адаптированную российскую версию условий контракта FIDIC для строительных объектов («Желтая книга»). Это был знак к легитимизации FIDIC на государственном уровне. 4.   Настоящее время: интеграция Сегодня FIDIC – уже не экзотика, а стандарт де-факто для крупных и сложных проектов. Их используют не только госкомпании, но и частный бизнес. ИТС в числе тех, кто применяет стандарты FIDIC, внедряет их в договоры и процессы по проекту. ____________________ ИТС - крупный инжиниринговый холдинг. Выполняем полный цикл работ по принципу EPCМ-подрядчика: от проектно-изыскательской деятельности до успешного ввода объектов в эксплуатацию. Проекты, вакансии, новости - на сайте aoits.ru

ИТС реализует решения для лидеров промышленности. Среди наших клиентов – СИБУР, РОСНЕФТЬ, НИПИГАЗ, Иркутская нефтяная компания и другие. Крупные проекты требуют не только опыта, но и умения адаптироваться под высокие стандарты заказчиков. 4 важнейших критерия при работе с крупными компаниями: 1. Гибкость и реагирование Если нужна интеграция в систему документооборота заказчика – осваиваем и внедряем. Требуется адаптация бизнес-процессов под корпоративные регламенты – выстраиваем коммуникации. 2. Соблюдение норм безопасности Промышленная, пожарная, электробезопасность и охрана труда – все под контролем. Выбираем СИЗ от лучших производителей. 3. Крупные объемы и сложная логистика Обеспечиваем необходимые поставки, доставляем оборудование и материалы в любые точки, независимо от удаленности и условий. 4. Управление высоконагруженными проектами Умеем работать там, где критически важны синхронизация десятков подрядчиков и поставщиков, совмещение проектирования и строительства и оптимизация загрузки техники, логистики и персонала. Наш опыт включает строительство промышленных объектов под ключ в формате EPC, даже в технически сложных условиях. ИТС работает с самыми жесткими требованиями – и всегда находит решения! ________________________________________ Хотите, чтобы ваш проект реализовали так же уверенно и надежно? → Оставьте заявку на сайте aoits.aoits.ru подготовим оптимальное решение. #ИТСкомпания #ИТСпроекты