Найти в Дзене
Лидерство

Лидерство

Всё по теме лидерства в одной подборке
подборка · 4 материала
124 читали · 9 месяцев назад
🔍 "Почему мне всё время не хватает фокуса дома?"
Многие, кто выбирает удалёнку по любви, со временем сталкиваются с этим вопросом. Вроде бы всё удобно, спокойно, никто не отвлекает, но концентрация куда-то уходит. Возникает раздражение, чувство вины, прокрастинация. А потом вы случайно поработали из кафе или ко-воркинга и заметили, что вдруг втянулись. Мы в ProLeadersLab® решили сформулировать гипотезу: Людям на удалёнке сложно организовать свою работу, поддерживать дисциплину. Когда люди работают в офисе, кто-то, видя, как работают другие, включается в работу, а кто-то думает, что за ним наблюдают, и тоже включается в работу...
О несостоявшемся лидерстве
Частенько в компаниях наблюдаю эпизоды, связанные с несостоявшимся лидерством и как итог команда демотивирована, бизнес-цели не достигнуты, в команде конфликты, как межличностные, так и внутриличностные. Происходит это по нескольким причинам: 🌠Кейс 1: на руководящую/лидирующую позицию, которая требует работы с людьми, назначают хорошего специалиста, который хорошо разбирается в своей области, например программирование, тестирование, аналитика, но никак не умеет работать с людьми, быть их лидером и его к этому даже не готовят, не привлекают ментора...
243 читали · 2 года назад
Настоящий лидер решает задачи и разумом и сердцем
Эту неделю откроем темой лидерства и историей одного лидера, который очень много лет назад – показал мне, что лидер решает задачи и разумом и сердцем В начале своей карьеры я работала помощником генерального директора одной крупной торгово-промышленной компании, так случилось, что после кризиса, компании необходимо было реструктурировать свой бизнес, что неизбежно вело к сокращению сотрудников. Мне посчастливилось наблюдать за тем, как такую сложную задачу решал мой руководитель. Через несколько...
Об опасности выводов и принятия решений без учёта контекста
Сегодня хочу поговорить с вами об опасности выводов и принятия решений без учёта контекста. Перед тем как перейти к тому, как это происходит в организациях и конкретным примерам, давайте с вами вспомним о Стэнфордском эксперименте с зефиром, в котором есть заблуждения по причине нехватки данных. Впервые эксперимент проводили в 1960-х годах, в нём приняли участие дети, которым было предложено подождать 15 минут и если они не съедят ту зефирку, которую им дали, им дадут вдвое больше. После учёные...