РЕГИОНЫ: СОХРАНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ. ГДЕ И КАК ОСТАЮТСЯ РАБОТАТЬ НАДОЛГО

Инвестиционный вычет на обучение: когда регион помогает не только нанять, но и вырастить сотрудника Некоторые регионы вводят механизмы, которые позволяют частично снизить налоговую нагрузку, если компания оплачивает обучение сотрудников. Это удобно для тех бизнесов, где важна квалификация, а не только количество людей в штате. Смысл очень практичный: вы вкладываетесь в обучение сварщиков, техников, менеджеров, линейных руководителей — а затем часть затрат может компенсироваться через налоговый механизм...

Рязанская областная больница: как региональная программа помогла закрыть дефицит врачей Больнице нужно было срочно закрывать нехватку анестезиологов и педиатров. Местный рынок не давал нужного числа кандидатов, поэтому HR и руководство пошли в другие регионы и начали разговаривать с теми, кто готов был к переезду, но сомневался из-за жилья и бытовой нагрузки. Ключевым аргументом стала программа с подъёмными и поддержкой на старте...

Релокация врачей: в ряде регионов подъёмные уже сравнимы с годовым доходом на старте Для врачей, которые переезжают в сёла, малые города и дефицитные территории, действуют программы подъёмных и служебного жилья. В публичной практике встречаются суммы от 500 000 ₽ для среднего медперсонала и до 1 млн ₽ для врачей, а в удалённых и труднодоступных территориях выплаты могут быть выше. Это очень сильный кадровый аргумент. Человек, который получает не только работу, но и реальную помощь с переездом, жильём и стартом жизни на новом месте, охотнее соглашается на долгий контракт...

IT-школа в Казани: как субсидия на молодёжный найм помогла удержать выпускников Школа программирования регулярно нанимала своих же выпускников в качестве младших преподавателей. Проблема была типичной: после короткой стажировки часть ребят уходила в коммерческий IT, потому что там казалось «и интереснее, и дороже». HR решил не бороться с этим только словами. В компании пересобрали стартовый пакет: понятные задачи, наставник, рост по грейдам и использование региональной поддержки на молодёжный найм...

Молодёжный найм: выпускник без опыта — это не риск, если у вас есть бюджет на наставника В некоторых регионах действуют программы поддержки молодёжной занятости, где работодателю компенсируют часть затрат на выпускников без опыта, а иногда дополнительно оплачивают наставника в первые месяцы работы. Обычно это не «бонус за красивое лицо», а вполне прикладной инструмент для тех, кому нужно вырастить сотрудника под себя. Для HR это очень удобная история. Молодого человека проще обучить корпоративным стандартам с нуля, чем переучивать взрослого специалиста, который уже привык работать по-своему...

Владимирский завод: как найм сотрудников с инвалидностью помог закрыть квоту и снизить нагрузку на HR Завод с коллективом около сотни человек долго закрывал квоту формально и без системного подхода. Вакансии висели, HR постоянно перебирал кандидатов, а руководство нервничало из-за штрафов и риска сорвать сроки по отчётности. После подключения через центр занятости компания нашла нескольких инженеров с инвалидностью и адаптировала рабочие места под их задачи. Для бизнеса это оказалось полезно...