РЕГИОНЫ: СОХРАНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ. ГДЕ И КАК ОСТАЮТСЯ РАБОТАТЬ НАДОЛГО

Кемеровский комбинат: как жильё рядом с заводом удержало механиков Комбинат терял механиков в пользу соседнего города. Там рынок предлагал чуть более высокую зарплату, а сам переезд не выглядел сложным. Собственник не хотел снова поднимать оклады, потому что это бы растянуло фонд оплаты труда на весь год. Тогда компания посмотрела на бытовую сторону вопроса. Нескольким сотрудникам предложили жильё или...

Промышленная ипотека: когда бизнес может помочь сотрудникам косвенно, а не напрямую Промышленная ипотека — это не про квартиры для персонала, а про производственные помещения и инфраструктуру бизнеса. Но у неё есть важный косвенный эффект: если компания получает собственную базу, ей проще сделать нормальные раздевалки, бытовые зоны, транспорт, а иногда и служебные решения для сотрудников. Это не заменяет жилищные программы, но иногда работает лучше, чем кажется...

IT-ипотека: ставка до 6% и кредит до 9 млн ₽ для сотрудников аккредитованных IT-компаний IT-ипотека остаётся одной из самых понятных льготных программ для удержания цифровых специалистов. В публичных параметрах программы фигурирует ставка до 6% годовых, а максимальный размер кредита — до 9 млн ₽. Для сотрудника это означает, что ипотека перестаёт быть «вечным долгом» и превращается в более управляемый платёж. Для работодателя это шанс снизить вероятность...

Компенсация проезда к месту отдыха: старая мера, которая до сих пор недооценена Для северных и приравненных к ним территорий компенсация проезда к месту отдыха — очень рабочий инструмент, который многие работодатели используют нерегулярно или вообще забывают включать в пакет. При этом для сотрудника это может быть ощутимая экономия, особенно если он едет с семьёй. С точки зрения HR это удобная мера удержания: она не выглядит как разовая премия и воспринимается как часть «нормальной жизни» в компании...

Геологоразведочная компания в Магадане: почему молодые специалисты стали оставаться дольше Компания каждый год теряла молодых геологов после первого сезона. Люди приезжали, быстро втягивались в работу, но затем начинали сравнивать жизнь в Магадане с возможностью вернуться в более привычный город. И чаще выбирали второй вариант. HR пересобрал предложение. Вместо сухого оклада в коммуникации с кандидатами начали показывать совокупный доход с северными выплатами, бытовую поддержку и то, как компания помогает сотруднику обустроиться на месте...

Северные надбавки: их ценность для сотрудника часто выше самого оклада Северная надбавка и районный коэффициент — это не абстрактная бухгалтерская строка, а реальный фактор, который влияет на решение остаться или уехать. Для человека это часто не просто «процент сверху», а заметная часть ежемесячного дохода, особенно если он уже обустроился в регионе и привык к уровню выплат. Для работодателя здесь важна не только цифра, но и честность в коммуникации. Если сотрудник...