Наша компания - большая секта

Можно найти множество списков и брошюр «признаки тоталитарных сект», в 1910 году возникло Сектоведение - по ссылке в вики вы найдете признаки культа аж в четырех подходах, рекомендую к ознакомлению и сравнению с вашими прошлыми, текущими и потенциальными работодателями. Я лишь проведу аналогии описанных историй с наиболее деструктивными, с точки зрения влияния на психику человека, аспектами культов и сект. Нарушающие личные границы и даже идущие вразрез с законом. В случае неподчинения, когда адепт...

«Ты или с нами, или против нас» - козырная фраза Игоря, топа Manyan, когда нужно под угрозой увольнения заставить сотрудника делать то, что он делать, в общем-то, и не обязан. Например, работать 60 часов в неделю вместо 40 на протяжении трех следующих месяцев кряду без оплаты сверхурочных. В тот раз, когда я впервые услышал эту фразу, она не прокатила - компании пришлось выплачивать сотруднику отступные в виде двух окладов, лишь бы замять эту историю. Сразу после этого, на очередном корпоративном...

Когда один из топов Manyan решал, что не работает некий процесс, применялась практика гемба-менеджмента, если совсем упрощенно, это когда менеджер спускается на уровень производства, существует в нем какое-то время, анализирует что идет не так, устраняет проблемы и оптимизирует процесс. История успеха на практике: руководитель направления постоянно конфликтовал с проджект-менеджером, конфликт расползался на команду. В зону оупенспейса этого направления в качестве гемба-менеджера был отправлен Егор, та самая говорящая голова CTO из истории I Can’t Stan You...

У каждой семьи есть свои ценности, в Manyan в качестве ценностей декларировались: Индоктринация сотрудников ценностями проводилась регулярно. Новенькие бесцельно бродили по всему офису, который в дни онбординга был утыкан подносами с едой и напитками, среди дремотных волн тягучей лаунж-музыки. По всему пространству был рассредоточен расчет HR, которые ненавязчиво докапывались до мимопроходящих рассказами о том, как тут хорошо, невзначай раскрывая бродягам корпоративные ценности: «ты сначала потянулся...

В одной весьма известной компании, назовем ее Manyan (название придумано и совпадения случайны), фраза «наша компания - большая семья» произносилась всеми HR и руководителями через каждые 5-10 предложений. Минимум раз в неделю во всех соцсетях фотогалереи пополнялись фото с тегами #manyanfamily #manyandreamteam с неизменно счастливыми сотрудниками, в офисе, на улице, на природе, на картинге, в ресторанах, в барах, на вечеринках. У обывателя могло сложиться впечатление, что это какой-то рай, а не...