Приоритезация поставок или как улучшить планирование в цепях поставок?
«Самое важное — не то большое, до чего додумались другие, но то маленькое, к чему пришел ты сам» Харуки Мураками Начал эту статью с цитаты из-за того, что лет так 12 назад я придумал, как мне казалось, очень интересную процедуру, которая смогла сократить срок поставки на 4%. И самое интересное — это не какое-то ноу-хау, а просто банальная логика, которую нужно просто грамотно оцифровать и контролировать. Интересно? Поехали разбираться! Итак, сейчас многие эксперты пишут статьи про интегрированное...