А.П.Е.К.С.

Проект у клиента. Комплексный. Технологическая подготовка производства одна из его частей. Что нужно сделать - формировать комплект технологических документов, обеспечив предварительно его проектирование. Начинаем разбор с этого самого комплекта. Что входит в его состав. Комплект как комплект. Бери да делай. Предварительно конечно обеспечив данные в технологическом процессе. Технологические процессы у клиента вобщем-то типовые. Их всего штук несколько. Но на каждую деталь делается комплект. Свой. Индивидуальный. Нормальная совершенно практика. Но одно но. Точнее четыре. Система регистрации документов...

Занимаемся автоматизацией управления производством уже очень давно. Прошли много всякого. Начинали с простого - напечатать ведомости, со всеми необходимыми данными. В производстве они огромные. Всё руками не писать. Потом стали печатать более мелкие бумажки. Типа заданий. Но в огромном количестве. Ибо каждая строчка в ведомости - это пачка бумажек с заданиями, на каждый цех в цепочке, коих с десяток, а то и на операцию, их уже может быть и десятки, иногда и за сто.  Все это уходило в производство, а там ручкой и ручками отмечалось. Потом возвращалось и на оплату и для отметки диспетчерами в тех ведомостях как выполненное...

При приеме заказов неплохо бы оценить - а сможем ли мы все наши заказы выполнить, а если да, то в какой срок. Увидеть узкие места, как-то их расшить, посчитать разные варианты.  Пощелкать на участки, выбирая тот или иной станочный парк, указать коэффциент. С выходными или без них, в две смены или три. Ну и неплохо бы по каждой единице указать, сколько времени она в реальности работает. На самом деле. Подвигать даты запуска выпуска заказов, период расчета, включая те или иные заказы, если уже перегруз, или наоборот недогруз. Вобщем такое увлекательное двигание полосок для взрослых. Учитываются варианты обработки, альтернативное оборудование, уникальность...

При решении любых задач в производстве потребуются файлы, а значит и встроенная система управления ими. Ведение архива, управление версиями и многое другое. Файлы Производство ничего делать не будет пока ему на нарисуют как это выглядит. В любом доступном для понимания виде. Лучше конечно чертежи. Или эскизы с размерами. Из одного этого вытекает необходимость хранения файлов, содержащих изображения. И не только изображения. Это должны быть самые разные форматы, самых разных систем проектирования, а также промежуточных файлов. А для управления всем этим тоже нужна система, связанная конечно же с составом...

Чтобы что-то производить, нужна указать, а что мы собственно будем делать и сколько. Другими словами - нужно вести состав. Состав Обычно все системы оперируют составом заказа. В общем-то логично вполне. Что в него может входить ? Изделия разные, их модификации, дополнительные узлы, запасные части впрок и так далее. Откуда что берется ? Из конструкторской документации конечно. Ну и из спецификаций к договорам, из дополнительных соглашений и еще из многих мест. CAD систем например. Чего и сколько надо сделать и к какому времени. Срок может быть разный для разных позиций, или даже частей заказа....

Очередной функциональный блок, обеспечивающий коллективную работу, обсуждение, оповещение и в конечном счете - выработку решений. Коммуникации Количество задействованных специалистов для подготовки состава и технологии может быть весьма значительным. Да даже двое. Всем им между собой нужно как-то общаться. Потому для всего этого надо иметь средства коммуникации. Самое простое и популярное - чат. Оперативное решение вопросов между пользователями. В том числе и с технической поддержкой. Подписка на события. Разные. Создание задания, отметки о выполненнии и все такое прочее. Все получают уведомления в социальных сетях...