Экспресс разбор - анализ

Дано: Клиент продаёт медоборудование. Выручка 120 млн. 3 года подряд убытки. 1-й квартал этого года без убытков. Кредит в Альфе: 13 млн под 26,5%. Нужно рефинансирование. Кажется, сейчас включим магию? А вот нет. Мы, конечно, классные брокеры, но не волшебники, увы... Кто ж их на рефинансирование с убытками возьмёт? Такое «счастье» и резервы ни одному банку не нужны. Даже если последний квартал выстрелил (тут большой вопрос: бизнес выстрелил или бухгалтер "молодец") Знаете, что в таких случаях считается...

Дано: • ООО • Выручка за 2024 г. 500 млн ₽. Запрос: Факторинг 100 млн ₽. Дебитор: крупная федеральная сеть 🔍 Первичный анализ На первый взгляд всё выглядит прилично. Но!!! Текущие суды на сумму 150+ млн ₽. Если бы запрос был на кредит, я бы: ❌ отказ без вариантов (исключение - залог от 300 млн ₽). Но! У нас мой любимый продукт факторинг!!! С крупным дебитором судов нет, значит, расчёты идут, отношения рабочие...

Запрос клиента: Пополнение оборотных средств: 10-15 млн руб. Дано: ООО, деятельность ведется Есть медицинское оборудование в собственности Стандартный перечень вопросов, которые мы всегда задаём: Мои комментарии и анализ: Уже на этом этапе кредит 10–15 млн руб. выглядит «с натяжкой» 2. Кредитная нагрузка - «со слов клиента», её нет. 3. Кредитная история собственника - есть частые просрочки в 2025 и 2026 годах. «Мы так часто уходим с клиентами в залоговые кредиты вместо "без залога" из-за личной платежной дисциплины собственников...

Запрос клиента: «Хотим 100 млн ₽ без залога» «Это был мой любимый размер…» как в том мультике!! 🔍 Анализ по ИНН 1. Финансовая отчетность (2023) • Выручка выросла до 1,9 млн ₽ • Чистая прибыль понизилась до -117 тыс. ₽ На дворе 2026 год, отчетность за 2024 до сих пор не сдана. Единственный "бурный рост", который видно это убыток в 117 тыс. ₽. Для банков это не «временные сложности», а красный флаг. 2. Корпоративные изменения 14 января 2026 г. дата смены руководства ООО. Чуть ранее смена учредителя...

Запрос клиента: Дано: Крупное производство Выручка ~ 2 млрд ₽ в год Крупные покупатели Оборудование - есть, не заложено, не в лизинге Недвижимость - есть, не заложена, не в лизинге На старте всё выглядит идеально. Даже слишком идеально. Что показал анализ: 1. Текущий кредитный портфель: ~ 1,8 млрд ₽. А значит, увеличение кредитного портфеля ещё на 350 млн ₽, даже под залог - задача крайне сложная. Банки смотрят не только на залоги, но и на совокупную долговую нагрузку. 2. Оборудование. Идеальный инструмент возвратный лизинг...

Запрос клиента: - либо 70–80 млн руб. на пополнение оборотных средств - либо 550 млн руб. на покупку завода Дано: ООО. Финансовая отчётность за 2024 год: выручка - 78,4 млн руб. чистая прибыль - 320 тыс. руб. Проанализированы обороты за 2025 год. По факту объём выручки остался на том же уровне: чистые обороты - 78,5 млн руб. Мои комментарии и анализ: 1. Запросы формата «или / или» всегда вызывают вопросы. Клиент должен чётко понимать: Без этого корректно оценить возможность финансирования невозможно...