Найти в Дзене
"Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения"

"Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения"

Повествование о возможной тактике в Десяти разделах для собственников бизнеса.
подборка · 8 материалов
1 неделю назад
Социальное доказательство в цифрах и кейсы: когда обещания становятся строками из отчёта
Доброго здоровьечка всем! Продолжаю в Разделе 8 очерк - цикл статей "Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения". Раздел 8. Социальное доказательство в цифрах и кейсы: когда обещания становятся строками из отчёта Текст из манифеста: «Совокупный финансовый эффект от моих проектов превышает пятьдесят миллионов рублей. Операционные затраты устойчиво снижаются на величину от пятнадцати до сорока процентов. Время, уходящее на рутинную документацию, сокращается на тридцать-тридцать пять процентов...
2 недели назад
Экономическая дубина: почему внештатный эксперт выгоднее штатного специалиста — рациональный расчёт для собственника и финансового директора
Доброго здоровьечка всем! Продолжаю в Разделе 7 очерк - цикл статей "Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения". Раздел 7. Экономическая дубина: почему внештатный эксперт выгоднее штатного специалиста — рациональный расчёт для собственника и финансового директора Текст из манифеста: «Постоянный специалист обходится в полторы-три сотни тысяч рублей ежемесячно только на окладе, налогах и соцпакете, в то время как я работаю без постоянного фонда оплаты труда — вы платите исключительно за выполненную работу...
2 недели назад
Пять «Золотых» вакансий в деталях: как одна гибридная роль перекрывает пять должностей
Доброго здоровьечка всем! Продолжаю в Разделе 6 очерк - цикл статей "Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения". Раздел 6. Пять «Золотых» вакансий в деталях: как одна гибридная роль перекрывает пять должностей Диагноз рынка (Раздел 2) зафиксировал пять критических кадровых брешей, каждая из которых в отдельности способна парализовать работу промышленной или высокотехнологичной компании. Продуктовая матрица (Раздел 5) показала, что ответом служат два продукта — «Внештатный человек-лицензия» и «Внешний наставник на частичную занятость»...
2 недели назад
Продуктовая матрица: «Человек-лицензия» и «Внешний наставник» — два инструмента
Доброго здоровьечка всем! Продолжаю в Разделе 5 очерк - цикл статей "Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения". Раздел 5. Продуктовая матрица: «Человек-лицензия» и «Внешний наставник» — два инструмента, закрывающие кадровую брешь Текст из манифеста: «Первый — «Внештатный человек-лицензия». Вы платите за готовый пакет документов, а не за процесс... Второй продукт — «Внешний наставник на частичную занятость». Я прокачиваю вашу существующую команду под конкретные бизнес-задачи, без постоянного оклада и штатной ставки...
2 недели назад
Личная легенда
Доброго здоровьечка всем! Продолжаю очерк - цикл статей"Внештатный 2.0: Манифест специалиста нового поколения". Раздел 4. Личная легенда: почему один человек может заменить пятерых Текст из манифеста: «Меня зовут Алексей Мартынов. За плечами два десятилетия проектов для Росатома, Газпрома, РЖД, Транснефти и высокотехнологичных IT-компаний. Я не юрист, не кадровый чиновник и не тренер-теоретик. Я гибридный эксперт, в котором пересекаются компетенции технаря, понимающего работу цеха, станка с ЧПУ...
2 недели назад
Раздел 3. Архитектура решения: как одна роль заменяет пять вакансий
Текст из манифеста: «Моё решение: вместо того чтобы нанимать целый отдел или «редкого» специалиста на постоянную ставку, вы получаете меня. Я полностью закрываю пул задач, связанных с разрешительной документацией, и одновременно передаю компетенции вашим действующим сотрудникам. Никаких новых ставок, никакой оплаты «воздуха» — только результат и команда, которая после моего ухода справляется сама». Если раздел 2 — это диагноз болезни, то раздел 3 — прямая декларация метода лечения. И здесь мы подходим к самому тонкому месту любого аутсорсинга и консалтинга...