Найти в Дзене
Секреты Карьеры и Менеджмента

Секреты Карьеры и Менеджмента

Актуальные секреты и опыт успешного управления и построения карьеры. Посты для тех, кто стремится развивать свои управленческие навыки и достигать новых высот в своей профессиональной жизни. Здесь вы найдете множество ценных материалов и рекомендаций, которые помогут вам стать эффективным лидером.
подборка · 6 материалов
👨‍💻Мой рост — это результат не только того, что я делаю, но и как я это делаю
Этот факт часто остаётся за кадром при обсуждении карьерного роста: помимо выполнения целей OKR, наш успех зависит от отношения к задачам и образа мышления, с которым мы подходим к работе. Ниже напишу какие признаки такого отношения замечают руководители и коллеги, перечислив 4 релевантных принципа из «7 навыков высокоэффективных людей» Кови. И расскажу о них на примере своего опыта роста от стажера-джуна до директора в крупных компаниях: 1️⃣«Будьте проактивны», улучшайте процессы и проявляйте инициативу...
🤖 Как я делегирую задачи с помощью GPT и получаю себе пару часов в неделю на важные дела
Продолжаем тему прошлого поста: забирайте промпт, в который можно дописать пару строк в [___] и получить более четкую, понятную формулировку задачи для делегирования любому сотруднику. Твоя роль: Ты эксперт по эффективному делегированию и описанию задач для сотрудников с десятилетним опытом работы в роли Executive Coach в Fortune 500 компаниях. Твоя задача: помоги мне сформулировать и описать задачу для делегирования сотруднику, следуя лучшим практикам делегирования. Исходные данные от меня: 1...
👍 Делегирование уровня PRO: как работа с GPT помогла мне ставить четкие понятные задачи
Ребята, мой прошлый пост про «Как GPT помогает разобраться с нечетко описанными задачами» разошелся на сотни репостов в телеге и вк. Видно, что тема делегирования «по-нормальному» очень откликается. Теперь разверну ситуацию на 180° и напишу свой опыт про то как грамотно делегировать задачи, чтобы результат радовал вас и команду, а не требовал бесконечных переделок. Особенно когда надо поставить задачу быстро, как это часто бывает в рабочих чатах 💬 Для меня четкая постановка задачи при делегировании = 🟢Рост команды: сотрудники понимают, чего от них ждут, и могут проявить себя...
😁 Как GPT помогает разобраться с нечетко описанными задачами, которые прилетают каждый день
Сейчас особенно чувствую, как у меня и знакомых из-за шквала запросов «срочно надо помочь сделать эту штуку для роста» начало проседать качество решения задач. Больше всего болит именно постановка задачи, ведь без нормального описания нет и адекватного результата. Гении менеджмента давно придумали 5W1H и SMART для уточнения задачи, но при текущих скоростях работы уже на 5-й вопрос (а их там более 10) этих фреймворков заказчик часто отвечает «нет времени, подумай и догадайся сам» 🥳 🤖 Тут на помощь приходят GPT-сервисы...
✅ Как раскачаться на максимальную продуктивность в 2025
Делюсь 8-ю методами, проверенными на собственном опыте Ребята, астрологи-инфобизнесмены объявили, что прошло уже 30% года и население с невыполненными целями удвоилось. 🔥. Сейчас будет полезно сравнить факты и планы января. Проверить, что маршрут на 2025 реально построен и время прибытия к ожидаемым результатам полностью совпадает с вашим темпом работы. В этом году у меня получился классный и размеренный старт, за что огромное спасибо моей команде и работе по методике из 8 «буду делать». Детали и примеры к каждому пункту - в статье на vc...
Постановка целей в OKR повышает наши шансы на премии
💭 Хорошо ли вы понимаете свои личные цели для оценки на ревью в следующем году? Уверены ли в том, что цели значимы, а их достижение будет высоко оценено бизнесом? В этом году я участвовал в обсуждении результатов ревью 137 человек и было ясно, что часть сотрудников «делали не то, что нужно бизнесу». Так получалось, потому что: - руководитель своевременно не ставил цели сотруднику или формулировал цели в отрыве от потребностей бизнеса, - сотрудник не поднимал вопрос «какие мои личные цели на период?»...