Саморазвитие, карьера и профориентация

Из хроник VII Алматинского Форума по Качеству Управления В том году к форуму в Алматы я готовила только доклад, мастер-класс с организаторами не обсуждался. Но оказалось, что двое докладчиков не приехали, и мне пришлось занять время, выделенное под мастер-класс одного из них. Экспромт предполагал выступление без подготовки, компьютера и презентации. Оставалось только выбрать формат живого общения с менеджерами по качеству, студентами, управляющими и консультантами в учебном классе со старыми-добрыми доской и мелом...

В системном управлении изменениями (о его отличии от HR-овского УИ говорилось в недавнем подкасте «Секреты успеха деловой конференции») человек рассматривается через призму социогеномики. Психология имеет гораздо меньший вес и представлена всего несколькими авторитетами. С одним из них мы хотим вас познакомить. Он мог умереть от тяжёлой пневмонии, покинуть школу за неуспеваемость, подчинить свои идеи теории Фрейда, но стал великим основателем индивидуальной психологии. «Чтобы быть полноценным человеком,...

С.А. Конференции для деловых людей и специфика донесения до новой аудитории темы «управление изменениями». Я давно хотел поговорить с Вами об этом, и вот решил воспользоваться июньской конференцией в Бауманке как поводом. Это подходящий контекст? Е.М. С определёнными оговорками – да. Почему нет? С.А. Справку о событии приложу, а начать думаю вот с чего... Пока я готовился, нашёл на сайтах различных организаторов вполне подробные пояснения для заказчиков конференций. Тот, кому интересен именно взгляд...

«В зависимости от того, продам я стартап или нет, у меня есть два варианта занятости. Если продам – начну новый проект или уйду в найм менеджером по развитию. [Я и вас-то нашёл когда искал информацию для директоров по развитию.]. Если не продам – останусь в проекте и продолжу развивать его как предприниматель. Для второго варианта мне нужен прогноз или дорожная карта: на каком этапе в компании какой функционал появится; когда кого нанимать, чтобы не раньше нужного и не поздно; какие ловушки ожидают идущего вслепую...