Управление проектами

Как я совершал ошибки и учился лидированию команд и проектов. В статье именно выводы, которые я использую в управлении (не только при работе в найме, но и при работе со своей командой, в управлении сообществами и работе с трафиком) Навыки лидирования команд и проектов — это совокупность умений и качеств, необходимых для эффективного управления людьми и процессами. Эти навыки включают в себя способность вдохновлять, мотивировать, организовывать работу команды, а также принимать обоснованные решения в условиях неопределенности...

BPMN (Business Process Model and Notation) — это язык для визуализации бизнес-процессов, который помогает организациям лучше понимать и оптимизировать свои операции. BPMN предоставляет стандартизированный способ описания процессов, что делает их более понятными для всех участников, от бизнесменов до IT-специалистов. Применение BPMN BPMN используется в различных областях, включая финансы, здравоохранение, производство и информационные технологии. Он помогает компаниям: Использование BPMN приносит...

Все понимают, что бизнес и ИТ тесно связаны. Айтишка поддерживает и сопровождает бизнес-процессы. Соответственно, регламенты, сроки, процессы и в общем все договоренности (SLA) описываются в соответствии с какими-то правилами, которые обобщенно включены в ITSM. Решил написать короткую статью (скорее даже пост), так как в проектах часто просят уточнить, в чем разница между этими понятиями...

Управление изменениями или change management — это понятный, структурированный подход к переходу из “текущего состояния” (процессов, команд, организаций, отдельных единиц) в сформированное потребностью изменений, желаемое “будущее состояние” с минимизацией негативных и максимизацией позитивных результатов изменений. Статья включает следующие блоки: 1. Когда применяется управление изменениями? 2. Для чего управлять изменениями? 3. Алгоритм проведения изменений 4. Управление рисками 5. Примеры рисков 6...