Почему строить бизнес на доверии — страшно, но иначе не работает
Есть два способа вести дела в промышленном строительстве. Первый – по схеме: подписали, сдали, забыли. Второй – через доверие, когда ты не просто подрядчик, а партнёр, к которому можно позвонить в неурочное время и сказать: «Слушай, тут проблема…» Первый путь проще. Второй – сложнее, дольше и, честно говоря, страшнее. Потому что доверие – это риск. Но если вы работаете в B2B, на реальных объектах, где каждый квадратный метр стоит не только денег, но и репутации, – по-другому просто не выйдет. Ведь кому-то пользоваться результатом вашей работы...