Полезное

Любой проект — это всегда комбинация идей, задач и людей. Но если нет системы, он быстро превращается в хаос: потерянные задачи, забытые письма, недопонимание между отделами. Мы в своей команде давно пришли к выводу: успех любого проекта начинается с правильных инструментов. Вот 7 инструментов, которые мы внедряем в каждом проекте, и почему они реально работают. 1. CRM — контроль и прозрачность продаж CRM — это не просто база клиентов, это сердце проекта. Зачем нужен: Видеть, на каком этапе каждый клиент...

Автор: Наталья Бессилина, бизнес-консультант, внедряю систему, порядок и первые стабильные деньги в компании руководителей Большинство предпринимателей мечтают о двух вещах: 1. больше денег 2. меньше ежедневной рутины. Но реальность часто выглядит иначе: вы — главный источник решений, контрольный пункт всех задач и единственный человек, который “точно знает, как правильно”. Если вы заболели, уехали на отдых, потеряли телефон — бизнес начинает барахлить. Команда тормозит. Клиенты ждут. Деньги замедляются...

ПРОИСХОДИТ ПОЛНОЕ Г.. ладно, давайте чуть конструктивнее) Каждый руководитель хотя бы раз в жизни думал: «Если я сам не сделаю, никто не справится». И начинается эпопея: рабочие дни превращаются в марафон без конца, почта растёт как грибы после дождя, а голова вечно гудит от задач. Но что реально происходит, когда руководитель берёт всё под контроль? 1. Всё замедляется Когда один человек пытается делать всё — даже самые мелкие задачи — скорость работы падает. Руководитель, который сам пишет отчёты, отвечает на каждый имейл, планирует каждую встречу, просто не успевает думать стратегически...

Все любят KPI: красивые таблицы, цифры, графики. Руководители их обожают — ведь можно похвалить себя за «рост на 15%», а сотрудники вроде бы знают, что им делать. Только вот практика показывает: в 7 из 10 компаний KPI вообще не работают. Наташ, а в смысле? Аче? Всегда ж делали! Делали, но я не о том, чтобы убирать kpi, вот о чем я: 1. KPI не отражают реальной ценности Часто компании ставят метрики вроде «количество звонков», «обработанных заявок» или «выполненных задач». На бумаге красиво, а на деле — кто считает результат? Продавец может делать 100 звонков в день, но никто ничего не продаёт...

Это типа я, если вы не поняли :)) В этом году я решила прокачать свой канал и начала закупать рекламу напрямую в других Telegram-каналах. Мы с командой пересмотрели кучу «туториалов» на YouTube, дважды нарвались на мошенников, набили шишек и в итоге разобрались. Вот так я сейчас оцениваю каналы, прежде чем тратить деньги: 1. TGStat — наш лучший друг а еще Telemetr! Первым делом захожу на TGStat и нахожу нужный канал. Быстрый взгляд на описание: если там нет контактов — закрываю, не теряю время...

Мир меняется быстрее, чем успеваешь писать ToDo. Если раньше можно было сидеть в офисе и планировать годовой бюджет, сейчас этого уже мало. В 2026 году от лидера ждут не просто знаний и опыта — от него ждут скорости реакции, умения разруливать хаос и прокачивать команду так, чтобы она сама хотела бежать за результатом. Гибкие навыки: больше, чем просто «soft skills» Адаптивность без паники. Стабильный мир канул в Лету. Сегодняшний бизнес — это VUCA 2.0: всё летает, меняется и ломается быстрее, чем ты успеваешь прочитать почту...