Статьи по психологии бизнеса.

Давайте признаем, что большинство великих людей стали великими и сделали что-то значительное для целых поколений именно благодаря дисбалансу в сторону work. Тех, кто не собирается быть великим, а его баланс work and life ему не по душе, приглашаю посмотреть на три причины жить работой, чтобы понимать, что с этим можно сделать. Дисбаланс в семье. Мало кто будет спорить, что жизнь больше работы, но идея баланса work and life противопоставляет их друг другу, как будто они конкурируют. Кто и с кем конкурирует...

В обществе существует идея, что делегировать надо то, что тебе не нравится делать. Эта идея переворачивает иерархию с ног на голову и делает само делегирование невозможным. Не странно, что не получается. Делегирование предполагает, что вы отдаете часть ответственности и часть полномочий, которые у вас есть, вниз. Тут важно сразу два момента: 1. чтобы они у вас были 2. чтобы вы отрезали от них конкретный, всем понятный кусок, и отдали. При этом вся ответственность все равно остается у вас. Когда вы...

Является ли менеджмент искусством? В моей картине мира, безусловно, является. Как любому искусству, ему можно учиться, но, как и любое искусство, он требует таланта и страсти к овладению. Главный талант, которого требует менеджмент – это большой интерес к реальности или хотя бы способность реальность выдерживать. Основная работа менеджера – это принятие решений. Качество решений обеспечивает информация, которой менеджер владеет. Казалось бы – собирай информацию и принимай решения. Но бОльшая часть менеджеров факапит именно в сборе информации, т...

Эту статью не стали публиковать без принципиальных для меня правок серьезные бизнесовые издательства. Правки касались роли бизнеса в выгорании. Cossa опубликовала без правок совсем. Мое уважение и спасибо. https://www.cossa.ru/trends/319606/ Дублирую ее здесь, чтобы все статьи были в одном месте. В современном мире с эмоциональным (оно же профессиональное) выгоранием мы встречаемся, как с вирусом гриппа — постоянно. Это состояние истощения, на второй фазе агрессия, далее депрессия и потом отвращение по отношению к работе...

Сотрудники, которые считают вашу компанию своей «семьей», показывают прекрасные результаты в работе. О команде из таких людей мечтают многие, но очень напрасно. Рассмотрим, чем опасен «идеальный» сотрудник, и как с ним работать, чтобы не потерять бизнес Какой он, идеальный сотрудник, которого многие так хотят видеть в своей команде? Действительно, такой сотрудник выглядит практически идеальным. Он как будто входит в «круг семьи» и становится неотъемлемой частью компании. Почти всегда это человек, который «вырос» с какой-то начальной позиции и сделал головокружительную карьеру...

Что делать, чтобы шеф / клиент не звонил вам ночью, чтобы было место для того, что называют личной жизнью, чтобы подчиненные не садились на шею и делали свою работу без дополнительного контроля, чтобы партнер не вешал на вас свои проблемы? Рассказываю про метод, который работает всегда. Если вы готовы его применить. Почему мы не всегда решаемся защищать свои границы? Пока границы туманны, мы можем разместить в отношениях (деловых или личных – не суть) свои иллюзии. Когда границы становятся четкими, многие иллюзии тают...