Управление персоналом

Современная терминология может неподготовленного человека сбить с толку. Если вы в вакансиях встречаете позиции продакт и проджект-менеджер, запомните – это разные задачи, функции и перечень компетенций. Данная статья призвана расставить все точки над И. В первую очередь понятия имеют разные составные части, помимо слова менеджер к ним присоединяются the project и product. Соответственно, один специалист осуществляет управление проектами, второй – продуктами. Давайте разбираться вместе, чем один менеджер отличается от другого...

Кто же такой этот ваш продакт?... Первая ассоциация не подводит! Этот тот, кто доводит реализацию продукта компании до результата (а продуктов в 21 веке великое множество, будь то строительство или IT). Продуктовый менеджмент – сфера деятельности, которая направлена на эффективное продвижение товаров и услуг. Специалист, который управляет данными процессами, называется продакт менеджер (product manager). Рассмотрим круг его обязанностей, задач и вклад в развитие бизнеса. Зона ответственности продуктового менеджера – жизненный цикл продукта от зарождения идеи до передачи потребителю...

«Я работаю допоздна и по выходным, потому что люблю работу!» «Работа – моя жизнь и страсть, мне совсем не нужен отдых» «Не могу думать ни о чем, пока не закончу проект» Как считаете, эти слова говорит человек или трудоголизм? Всегда ли любовь к работе проявляется в трудоголизме? Что думаете? Пишите в комментариях 👇🏻 Когда нарушается баланс между рабочим временем и отдыхом, развивается трудоголизм. Именно так называют навязчивую потребность работать больше, постоянное внутреннее напряжение и зависимость от выполнения рабочих функций...

Стабильная работа с хорошим уровнем зарплаты – мечта многих. Сотрудник работает, ежемесячно получает доход и планирует свою жизнь на месяцы вперед. Но неожиданно, как гром среди ясного неба, его извещают об увольнении не по собственному желанию. За что могут уволить по статье? Давайте разбираться. Ведь знание законодательства может стать тем спасательным кругом, который позволит сохранить рабочее место в непростой ситуации. Знать такие тонкости должен и HR-специалист, чтобы не допускать ошибок, решать которые компании придется в суде...

Многие руководители воспринимают конфликты как преграду на пути к эффективной работе. Однако на практике разногласия и столкновения мнений — это неотъемлемая часть любой организации. Если вы пока не знакомы с корпоративной психологией, предлагаем кратко пройтись по основным причинам нездоровой атмосферы в коллективе. Атмосфера в коллективе играет ключевую роль в формировании продуктивной и гармоничной рабочей среды. Негативная атмосфера может стать причиной эмоциональных конфликтов и снижения эффективности работы...

Согласитесь, что успешное командообразование — это инвестиция в будущее компании. Без соблюдения ключевых принципов, которые обеспечивают гармоничную работу всех членов коллектива, невозможно сформировать эффективно работающую команду. Целеполагание — фундамент успешной работы команды. Правильно поставленные цели мотивируют сотрудников и направляют их усилия в нужное русло. Принципы постановки целей: Лайфхаки для эффективного распределения ролей: Эффективная коммуникация — это основа для создания слаженной и продуктивной команды...