Неоднозначный опыт и HR
Неоднозначный опыт и HR Как рассуждала выше, обычно такой опыт хочется либо как-то оправдать, либо аккуратно от него отодвинуться. Проще считать его пробой пера, поводом для иронии, чем ресурсом. И здесь возникает странный перекос. Мы живём с ощущением, что наш путь какой-то «неидеальный», а грамотный HR в это время тожет считывать совсем другие вещи — не названия ролей и неровность траектории, а то, как человек думает, выдерживает неопределённость, собирает систему из хаоса, принимает решения в ограниченных условиях, договаривается, берёт на себя ответственность и доводит до результата...