Лидерство и личный бренд

Будучи COO в крупном рекламном агентстве, я часто сталкивался с ситуацией, когда команда декларировала цели, которые по сути целями не являлись. "Увеличить долю рынка", "улучшить клиентский сервис", "оптимизировать процессы" — все это звучало правильно, но не двигало нас вперед. Главная проблема в том, что мы часто путаем: 1. Отсутствие измеримости 2. Нет привязки к срокам 3. Отсутствие личной мотивации В своей практике я использую комбинацию нескольких подходов, которая позволяет докопаться до сути: 1...

В последнее время я провел десятки консультаций для предпринимателей, и это открыло мне глаза на удивительную картину российского бизнеса, особенно в регионах. К моему приятному удивлению, я обнаружил множество креативных и энергичных предпринимателей, чей ежемесячный доход составляет от 200 до 500 тысяч рублей. Интересно, что примерно половина из них – это семейные пары, объединившие усилия в бизнесе, а другая половина – индивидуальные предприниматели, идущие по пути бизнеса в одиночку. Несмотря...

Знакомы ли вам эти мысли? Если да, то вы не одиноки. Многие сталкиваются с трудностями в отстаивании своих интересов, особенно в профессиональной среде. Давайте разберемся, что такое уверенное общение (assertive-коммуникация) и как оно может помочь вам эффективно взаимодействовать с окружающими, не переходя границы. Меня зовут Илья Мартынов — бизнес-ментор с 20-летним опытом управления в бизнесе. Помогаю предпринимателям, менеджерам и руководителям развиваться, оптимизировать процессы и достигать целей через коучинг и личный опыт...

Секреты успешного взаимодействия топ-менеджеров из разных сфер. Директоры уровня C-1 - это руководители, отвечающие за разные сферы деятельности компании и подчиняющиеся напрямую генеральному директору В динамичном мире бизнеса, где решения принимаются на высшем уровне, крайне важно, чтобы директора уровня C-1 говорили на одном языке. Однако, реальность такова, что руководители из разных функциональных областей, с разным бэкграундом и культурными особенностями часто сталкиваются с коммуникационными барьерами...

Когда речь заходит о развитии бизнеса, обычно все сразу говорят про продукт, команду или маркетинг. Но есть одна вещь, которую многие основатели часто упускают из виду — это личный бренд. Стоит ли заниматься его развитием? Какие выгоды это может принести? Недавно прочитал интересную статью на Forbes, которая объясняет, почему топовые основатели все больше уделяют времени своему личному бренду. В информационном хаосе, где нас атакуют сотни сообщений ежедневно, выделиться становится сложнее с каждым днем...

В мире бизнеса мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда нам сложно отказать начальству, коллегам или партнерам в их настойчивых просьбах. Это может быть особенно трудно, когда давление со стороны окружающих велико. Однако важно помнить, что такой компромисс может обернуться против нас: потеря денег, ухудшение позиций и даже утрата уважения — вот к чему могут привести чрезмерная уступчивость и нежелание отстаивать свои интересы. В этом контексте книга Джима Кэмпа "Сначала скажи нет" становится настоящим...