Ответ на статистику

Мир современного бизнеса крайне динамичен и требователен, поэтому стресс и выгорание становятся серьезными угрозами для здоровья ваших сотрудников. Постоянные дедлайны, нерегулярный график и высокие требования приводят к эмоциональному выгоранию. Это, в свою очередь, отражается на производительности, эффективности и общем настроении команды. Когда сотрудники испытывают стресс, их способность к решению задач и взаимодействию с коллегами снижаются. Таким образом формируется нездоровая корпоративная среда, которая приводит к текучести кадров...

Представьте на мгновение, что вы являетесь руководителем крупного бизнеса с персоналом в 100+ человек. Однако ваши HR-специалисты определили наличие низкого уровня лояльности к компании и коллегам, поэтому было принято решение по оптимизации данного показателя. О том, какими способами лучше всего пользоваться, мы уже рассказали в одной из предыдущих статей. Но здесь же возник вопрос: А как понять, какое количество времени и ресурсов необходимо потратить, для того, чтобы показатель оказался на желаемом...

Низкий уровень вовлеченности сотрудников, на первый взгляд, может показаться не такой уж серьезной проблемой. Однако не многие знают, что правильно сформированная корпоративная культура является 80% успеха любого бизнеса. Счастливые сотрудники - главный инструмент движения и развития компании. Благоприятная и здоровая атмосфера в коллективе формирует условия, оказывающие сильное влияние на рост уровня мотивации, что позволяет достичь больших результатов. Но сделать сотрудников счастливыми и удержать их оказывается гораздо сложнее, чем кажется...

Прежде чем начинать работу над оптимизацией процессов вовлеченности команды, следует определить уровень, на котором он находится. Как это сделать? Существует множество методик и опросов, направленных на расчет eNPS (уровень индекса удовлетворенности), которые регулярно проводят HR-специалисты. Однако анкетирование не является однозначно точным результатом проверки, так как оно не гарантирует получение истинного образа взаимоотношений в коллективе...

Многие часто путают понятия вовлеченность, лояльность и удовлетворенность, утверждая, что между ними есть прямая зависимость. Давайте разбираться, так ли это! Наши HR-эксперты считают, что важно четко определять суть каждой позиции и уметь грамотно реагировать на любые изменения Опираясь на пирамиду, можно понять, что благоприятные показатели компании формируются, в первую очередь, на основе удовлетворенности...