Планирование

Введение Успех и прибыльность компании во многом зависят от эффективности работы её руководителя, который ежедневно несёт большую ответственность за принятие всех решений, при этом располагает ограниченным свободным временем. Для того, чтобы эффективно управлять большими объёмами дел и избежать хаоса, крайне важно осуществлять планирование или формирование рабочего графика руководителя. Формирование рабочего графика позволяет руководителю иметь ясное представление о предстоящих задачах и обязанностях в течение дня, недели или месяца...

Введение О том, что время - один из самых ценных ресурсов человека знают все, но не у каждого получается его эффективно использовать, управлять им. Каждый человек, будь то родитель, студент, сотрудник или руководитель, регулярно сталкивается с ситуациями, когда объем задач превышает доступное время. "Мы часто спешим, но не всегда успеваем!" Невыполнение рабочих планов или бытовых дел, завалы на работе и в учебе – явные признаки необходимости пересмотра подхода к управлению временем. А вот появление...

Опыт внедрения планов и отчетов В одной из своих прошлых статей я обещал вам рассказать о правилах составления планов и отчётов. В 2010 году мне посчастливилось стать разработчиком системы еженедельного планирования и отчётности структурных подразделений торгового центра. Данная система работала "как часы" вплоть до моего ухода в другую компанию в 2017 году (что было дальше с бизнес-процессом мне неизвестно). Секрет успешного внедрения данной системы планирования прост: сильное желание решить задачу,...

«Цигель, цигель, ай люлю»... Так, о чем это я?! В настоящее время потоки информации, задач и дел, с которым мы постоянно сталкиваемся, принимают огромные масштабы. Люди пытаются заработать на жизнь и не только, добиться успеха на работе, получать новые знания и навыки, выполнять множество семейных и бытовых дел, успеть все и при этом найти время для отдыха и сохранения здоровья. Но это все сложно сделать, не используя специальных методов, техник, инструментов. Как научиться управлять своим временем?...

Определение и назначение планирования Целью любой компании (бизнеса) является достижение конкретных результатов в определённый срок. Сразу приведу пример. У компании "Грузотакси" есть цель: стать лидером рынка грузоперевозок в течение ближайших 5 лет. Ключевые результаты на предстоящий год могут быть такими: увеличение доли рынка с 20 до 30%, привлечение 10 000 новых клиентов, приобретение 20 новых автомобилей и обновление автопарка на 80%, повышение рейтинга компании с 4.5 до 4.8. Путь к этой цели может быть сложным и длинным, а значит нужны какие-то инструменты для её реализации...