Старенькие мыслишки о жизни и бизнесе

Напомню, что я продолжаю серию публикаций в виде эссе на книгу Фридмана - Как наказывать подчиненных. Продолжим. Система координат. Для того, чтобы вы эффективно управляли сотрудниками, а неугодившие люди неугождали вам как можно реже или хотя бы понимали причины вашего негодования, следует разработать систему координат. Ключевые принципы системы координат. Принципы должны действовать в режиме по умолчанию то есть они не нуждаются в повторении и оглашении в процессе взаимодействия между руководителем и подчиненным...

Прошлую статью я закончил на том, что отбор не менее важен, чем профессиональное управление.
 
Давайте обсудим вопрос отбора, а точнее персоналозависимость компании. В условиях этого недуга руководитель имеет слабоуправляемый коллектив и низкую исполнительскую дисциплину (люди ни чишуя не делают).
 
Сама по себе персоналозависимость не опасна, ее не избежать, но бывают разные уровни, от нормального до повышенного. 
Повышенный уровень персоналозависимости возникает при непрофессиональной разработке, сборке и эксплуатации системы корпоративного управления...

Недавно прочитал и законспектировал себе одну хорошую книгу: «Как наказывать подчиненных». Хочу поделиться с вами основными мыслями: Надо ли наказывать людей?. Наказывать надо. Ну или хотя бы уметь. Потому что все знают, что висящее на стене заряженное ружье может выстрелить при необходимости. А проверять необходимость желания нет :). Начнем с постулатов менеджмента:. 1. Финансовой мотивации недостаточно. И в ситуации, когда можно увеличить доход, очень часто выбирают вариант меньше поработать, меньше заработать»...

Добрейшего утречка! . Сегодня я лечу из Питера в Нальчик. Там стартует Бизнес Перевал 2018 (@zaramarem) . Что это такое? Это 3 дня огромной пользы для Вашего бизнеса, масса впечатлений и самый феерический нетворкинг. Так утверждают организаторы и я собираюсь это проверить :) . На этой движухе будут совмещен отдых и работа со спикерами из мира бизнеса, а в заключении мозговой штурм по бизнесу каждого из нас ну и конечно никто не отменял новое модное слово нетворкинг (я уже стал как скептичный дед...

Какое-то время назад я мечтал о том, чтобы встречаться с друзьями и обсуждать дела насущные за чашечкой кофе. Читать новости и следить за тем, что происходит в городе и мире.. Это было примерно 10 месяцев назад. Тогда меня я проходил курс по «Выходу из операционки» у Артура Потёмкина и в этом курсе был персональный коучинг.. Я рассказал коучу о своих мечтах, на что получил резонный ответ: «А что мешает тебе сделать это завтра?». Вот что - мое разрешение самому себе. Для того, чтобы попить кофе утром нужно, ну 200-500 рублей и пару часов времени...