"Дефективный" менеджмент

В своих статьях я часто пишу о таком типе руководителя как "дефективный менеджер". Дефективный менеджер: кто это такой? Кто должен руководить: профессионал или эффективный менеджер? Какая связь между эффективным менеджером и бардаком в компании? Как распознать дефективного менеджера? Мы разобрали, откуда они берутся, чем отличаются от других руководителей и в чем опасность прихода к власти такого специалиста. А сегодня я хочу поговорить о том, какие этапы проходит дефективный менеджер после своего назначения на должность...

На современном рынке труда руководители делятся на 2 категории: профессионалы своего дела и так называемые эффективные менеджеры. По численности вторые значительно превосходят первых. В этой статье я хочу провести сравнительную характеристику этих работников по основным критериям. Наглядно показать различия между ними и преимущества одних перед другими. И, как итог, выяснить, какой же руководитель лучше? Опыт и квалификация Профессионал - это человек с высокой квалификацией и большим опытом работы в этой области...

Что такое бардак, и причем здесь эффективные менеджеры? На моем канале вышло немало статей, посвященных эффективным управленцам. Мое мнение неизменно и железобетонно - руководить должны профессионалы, выросшие в этой сфере с самых низов и изучившие ее по крупицам. В противном случае может возникнуть тот самый бардак. Что из себя представляет бардак и из-за чего он возникает? Например, из-за безответственных, неграмотных, откровенно глупых работников, которые выполняют свои обязанности недобросовестно...

Ранее у меня вышла статья, где были подробно разобраны вопросы, кто такие дефективные менеджеры, в чем их опасность , и откуда они берутся. Дефективный менеджер: кто это такой? А сегодня поговорим о том, как понять, что перед вами тот самый дефективный менеджер, герой предыдущей статьи. Умение быстро определить уровень будущего руководителя будет полезным как на собеседовании, так и при кадровых изменениях внутри вашей компании. Итак начнем! На этапе собеседования наш герой задает заученные вопросы из методичек по управлению персоналом...

Сейчас руководителей разных уровней принято называть "эффективными менеджерами". Данный термин подразумевает сильного управленца, способного оптимизировать любой бизнес-процесс и правильно распределить ресурсы. Но, глядя на работу большинства этих менеджеров, определение "эффективный" звучит как насмешка, как издевка, а вот "дефективный" в самый раз. Так что, с вашего позволения, далее в статье этих умельцев я буду называть именно так. Кто должен руководить: профессионал или эффективный менеджер?...