Готовые списки - Вопросы для собеседований

Представьте, вы ищете системного аналитика. Открываете резюме, читаете: "Сбор требований, написание документации, управление изменениями…" И всё вроде бы идеально. Но как понять, что за этими словами скрывается не просто теоретик, а тот самый человек, который решит задачи вашей компании? Однажды клиент спросил меня: "Как не ошибиться в выборе аналитика? Какие вопросы задавать?" Я улыбнулась, ведь знаю, что секрет успеха кроется не в сложных схемах, а в простых и точных вопросах которые мы составили совместно...

Недавно ко мне обратился СEO расширяющейся IT-компании с интересной, но непростой задачей. В условиях запуска новых продуктов им срочно был нужен квалифицированный Frontend Middle Engineer с опытом работы на React. И это всё — в полностью удаленном формате. Главная сложность заключалась не только в поиске специалиста с техническими навыками, но и в том, чтобы этот человек идеально подходил по личностным качествам. Компании нужен был разработчик, который может работать самостоятельно, обладает высокой ответственностью и при этом умеет быть открытым и вовлеченным членом команды...

Как раз сегодня проводила обучение с командой на эту тему поэтому решила написать эту статью. Часто к нам приходят новый заказчик и спрашивает: “А как нам проверить на собеседовании насколько этот кандидат действительно знает программу Excel?” Это для нас очень важно. Или как нам понять на первичном скрининге, “Насколько этот кандидат владеет программой AutoCAD”? Это всё конечно очень здорово, и проверяется достаточно глубокими специфическими вопросами по применению данных программам (например: "Как происходит отрисовка послойно в блоках?")...

Обратилась компания, которой срочно необходимо расширение отдела продаж. Они пытались набрать сразу несколько менеджеров в офис, но, что-то пошло не так. Либо кандидаты не дотягивали до ожиданий, либо сами уходили, не проработав и месяца. В общем, ситуация была напряженная, а планы по росту продаж — амбициозные. В компании было несколько срочных задач: нужно было увеличить клиентскую базу, повысить объемы продаж и, конечно же, вывести новый продукт на рынок. Но без сильных менеджеров по продажам это было невозможно...

Недавно ко мне обратилась крупная строительная компания из Москвы, которая столкнулась с неожиданным ростом количества проектов. Новые контракты поступали один за другим, и компания оказалась в критической ситуации: сроки поджимали, а инженеров ПТО, способных справиться с такой нагрузкой, катастрофически не хватало. Руководитель компании рассказал мне, что они уже несколько месяцев безуспешно пытаются закрыть вакансии инженеров ПТО в офис в Москве. Ситуация становилась всё напряжённее: проекты тормозились,...