Найти в Дзене
Обучение и развитие

Обучение и развитие

Совершенствовать себя никогда не поздно!
подборка · 80 материалов
1 месяц назад
Что такое дизрапт и как придумывать дизрапт-идеи
Одна авиакомпания в начале пандемии решила не заполнять самолёты полностью, а оставлять пустые места, чтобы пассажиры чувствовали себя в безопасности. Решение намеренно принять ущерб и превратить его в ценность обеспечило компании ускоренное восстановление и рост лояльности. Это пример прорывной идеи из нового выпуска журнала SberKnowledge «Disrupt: формула прорывных инноваций» СберУниверситета. Вот несколько тезисов, которые помогут всем нам лучше понять, что такое дизрапт, как его придумывать и внедрять...
1 месяц назад
Упражнение в рамках обучения. Мой «кот из салатных листьев» Первого сгенерила модель fusionbrain.ai Второго Kandinski бот в ТГ t.me/kandinsky2... Вам какой больше нравится? 😉
1 месяц назад
Как писать цепляющие заголовки: лайфхаки от копирайтеров
Заголовок — это первое, что видит читатель, и именно от него зависит, откроют вашу статью или пройдут мимо *** Добро пожаловать на канал #мудрости. Не забудьте подписаться, чтобы не пропускать новые публикации. Комментируйте! Читателям и автору важно ваше мнение! *** Сегодня поделимся секретами, как сделать ваш заголовок таким, чтобы на него хотелось кликнуть! Заголовки-вопросы привлекают внимание, потому что читателю сразу хочется узнать ответ. Например: «Почему вы до сих пор не ведёте блог?» Вопрос заставляет задуматься и вызывает интерес...
1 месяц назад
Похитители времени
Пять лет назад люди пользовались смартфоном в среднем около двух часов в день. Сегодня эта цифра выросла до пяти часов. Значит, каждый третий час бодрствования мы листаем ленту соцсетей, проверяем уведомления, играем или пишем сообщения. При этом 60% людей думают, что проводят в нём на час-два меньше. Почему мы не замечаем, как теряем время? Наш мозг устроен так, что короткие взаимодействия с гаджетом — в транспорте, в рабочих паузах, за едой, в очереди — не фиксируются в памяти. Исследователи выяснили, что мы до 40 раз в день бегло смотрим в смартфон, даже не осознавая этого...
2 месяца назад
Искусство достигать большего
Когда основатель Apple Стив Джобс в 1997 году вернулся в компанию, он сократил линейку продуктов с 350 до 10. Каждый год он собирал топ-менеджеров, чтобы вместе выбрать десять самых важных задач. Из них Джобс оставлял только три главные. Он верил, что продуктивность — не количество дел, а их значимость. *** Добро пожаловать на канал #мудрости. Не забудьте подписаться, чтобы не пропускать новые публикации. Комментируйте! Читателям и автору важно ваше мнение! *** «Занятость» и «продуктивность» — как...