Создаем сильную команду

Почему сотрудники не всегда выполняют то, что от них требует руководитель? Почему в процессе работы начальнику приходится отвлекаться на дополнительные разъяснения, уточнения, напоминания? Чаще всего это происходит из-за недопонимания. Рассказываю, что сделать, чтобы ваши поручения выполнялись вовремя. Задание должно быть понятным Постановщик задачи должен убедиться, что сотрудник понял, что от него требуется. Для этого нужно уточнить у исполнителя: «Как ты будешь выполнять это поручение?» Хорошо, если вы услышите конкретные, вразумительные ответы с пошаговым решением...

Вы создаете свой продукт. И неважно, что это – торты на заказ, курсы личностного роста или занятия йогой. В любом случае ваша цель – продвинуть продукт так, чтобы его покупали. Но вот проблема: у одних сотни заказов в день, а у вас редкие единичные продажи. В чем причина? 1. Нет любви Бывает так, что человек начинает чем-то заниматься с одной мыслью: «заработать». При этом он абсолютно не уверен в правильности своих решений, в выборе. Более того – не уверен в себе. И если вы стесняетесь предлагать продукт, стыдитесь называть цену, боитесь результата – ничего не выйдет...

«Кадры решают все». Впервые эту фразу произнес Сталин в 1935 году. Уверен, она будет актуальна еще долгое время. От эффективности команды зависит прибыль компании. Если подчиненные при вас создают видимость работы – носятся с бумагами по офису, сидят у компьютера с сосредоточенным взглядом, а по факту срывают сроки, так как в ваше отсутствие играют в косынку – значит, пора что-то менять. В первую очередь необходимо пересмотреть мотивацию персонала. С чего начинать? Как может влиять положительная...

Мотивация менеджеров по продажам часто строится на возможности повышения заработка. Но оплата на такой позиции во многом зависит от активности самого сотрудника. Специалист должен уметь убеждать, бороться с возражениями, правильно презентовать себя, компанию и продукт. Но иногда что-то идет «не так», и продажники начинают сливаться. Объясню, в чем проблема, и как ее исправить. Менеджер по продажам — сотрудник, от которого зависит доход компании. Но он не может работать вне команды. Всегда есть те, кто ставит планы, объясняют, что и сколько продавать...

Знания необходимы, чтобы зарабатывать, вести бизнес, управлять людьми и просто без проблем заниматься любимым делом. Поэтому мы читаем книги и полезные статьи, проходим курсы и тренинги. Но иногда знания не помогают, не работают выученные приемы. Почему так происходит? Почему одни лишь знания бесполезны Многие тратят силы и время на обучение. Но, увы, сами по себе знания не изменят вашу жизнь. Чтобы они приносили пользу и результат, их надо применять. Звучит банально, но знать, как разбогатеть, и разбогатеть – это разные вещи...