Найти в Дзене
Кадры и корпоративная культура

Кадры и корпоративная культура

Кадры и корпоративная культура являются неотъемлемыми компонентами успешного функционирования любой организации. Эти аспекты взаимосвязаны и оказывают значительное влияние на производительность, мотивацию сотрудников и общую атмосферу в компании.
подборка · 4 материала
1 месяц назад
Диагностика самоэффективности
Диагностика самоэффективности — это процесс оценки уровня уверенности человека в своих способностях и возможностях успешно справляться с задачами и достигать поставленных целей. Самоэффективность определяется как вера в собственную способность организовывать и осуществлять действия, необходимые для достижения конкретных результатов. Диагностика самоэффективности помогает: Диагностика самоэффективности актуальна в таких сферах: а) Образование (Поддержка учащихся, повышение мотивации). б) Психология (Коррекция поведения, терапия)...
6 месяцев назад
TWI (Обучение в промышленности)
TWI (Training Within Industry) — это программа обучения, разработанная в США во время Второй мировой войны с целью быстрого и эффективного обучения рабочих для увеличения производственных мощностей. Метод TWI стал основой для обучения и повышения квалификации сотрудников, особенно в промышленных и производственных сферах. Программа включает в себя три основных модуля: Метод TWI фокусируется на передаче знаний и навыков от опытных работников к новым, что способствует созданию более квалифицированного и мотивированного рабочего контингента...
7 месяцев назад
Performia (Точная технология подбора персонала)
Performia — это концепция и технология, предназначенная для оптимизации процесса подбора персонала. Она основывается на научных и практических принципах оценки кандидатов, их способности к выполнению конкретных задач и их совместимости с корпоративной культурой. Вот более подробный обзор Performia и её компонентов: Performia представляет собой систему, которая помогает компаниям оптимизировать процесс подбора персонала, обеспечивая более высокий уровень удовлетворенности как со стороны работодателя, так и со стороны сотрудников...
10 месяцев назад
8 шагов управления изменениями Джона Коттера
Джон Коттер, выдающийся специалист в области управления изменениями, разработал восемь шагов, которые могут помочь организациям успешно пройти через процесс перемен. Его концепция основана на многолетнем опыте наблюдения за тем, как компании сталкиваются с вызовами и внедряют инновации. Ниже перечисляются ключевые этапы. 1. Создать атмосферу безотлагательности действий Первый шаг заключается в создании чувства срочности. Для этого необходимо проанализировать рыночные условия и конкурентные позиции, а также выявить настоящие и потенциальные кризисы...