Мотивация персонала

Продолжаем рассказывать о нематериальной мотивации. Коротко: Нематериальная мотивация — это мощный инструмент, с помощью которого можно увеличить лояльность сотрудников, их продуктивность и эффективность. А еще — увеличить прибыль предприятия. Есть как минимум четыре вида нематериальной мотивации. Разбираемся, как и чем вдохновлять работников, если не хочется использовать деньги. Помогает поддерживать весь коллектив и отдельных сотрудников. Улучшает обстановку на работе, создает комфортное сообщество, в котором хочется оставаться...

В чем разница между сотрудниками, которые высиживают рабочие часы от звонка до звонка и теми, кто действительно приносит пользу компании? Ответ прост: у них разная мотивация. Только по-настоящему заинтересованные и лояльные работодателю люди смогут трудиться максимально эффективно. Мотивированные сотрудники охотно повышают квалификацию, заинтересованы в построении карьеры. А еще их трудно переманить. По крайней мере, если на нынешнем рабочем месте их удерживает не только зарплата. Мотивация — это психологический процесс, управляющий поведением человека...

Деньги — это эффективный способ мотивации сотрудников, но не единственный. О шести странных, трогательных и даже пикантных методах, которые побуждают работников трудиться лучше, читайте в нашем материале. Япония — страна победившего трудоголизма. Но и здесь случаются исключения: в маркетинговом агентстве, где работали только женщины, сотрудницам полагался дополнительный выходной при расставании с партнером. Девушкам младше 24 лет давали день отгула, дамам от 25 до 29 — сразу два. А после 30 лет выходных полагалось три...

Корпоративы и тимбилдинги проводим, заслуги сотрудников отмечаем, заботимся об их развитии, но все равно наблюдаем текучку кадров. Почему так происходит? Если нематериальная мотивация неэффективна, значит, вы неправильно ее выстроили. Мы перечислим самые распространенные ошибки нематериального стимулирования. Никакая мотивация не будет работать, если зарплата сотрудников ниже рыночной. Что сделать? Проанализировать рынок для понимания, соответствуют ли зарплаты вашего персонала средним показателям...

Чтобы система нематериальной мотивации в компании работала эффективно, она должна быть тщательно продумана и организована. Все, включая руководство и сотрудников, должны понимать, как работает эта система. Это поможет избежать путаницы и повысит интерес сотрудников к работе. Внедряйте систему постепенно и корректируйте её по мере необходимости. У разных людей могут быть разные мотивы, поэтому нужно проводить опросы или индивидуальные беседы, чтобы выяснить, что именно важно для каждого сотрудника...

У денежной мотивации есть серьезный недостаток: она быстро перестает работать. Рано или поздно вознаграждение за достижение начинает восприниматься как обычная оплата труда, и придется искать нематериальные способы мотивации сотрудников. Нематериальная мотивация может быть такой же эффективной, как денежная. При этом она поддерживает энтузиазм коллектива на высоком уровне в течение длительного времени. Вот несколько примеров мотивации, когда не деньги решают все. Особенно хорошо этот способ сработает для амбициозных сотрудников...