Делегирование по-русски: почему руководители всё ещё играют в супергероев
❌ Проблема «я сам всё сделаю» Большинство руководителей в душе — супергерои. Мы искренне верим, что никто не справится лучше нас. В итоге руководитель превращается в Человека-оркестра 🎺🥁🎹: и отчёт сделает, и сделку закроет, и кофе закажет, и принтер починит. Но вот проблема: такая модель работает ровно до тех пор, пока команда маленькая и задач немного. Дальше наступает момент, когда супергерой превращается в… загнанного героя. Выгорание, ошибки, раздражение. 💡 Почему мы боимся делегировать На практике это приводит к перегрузке и тормозит развитие самой команды...