Цикл 10. Стоимостной инжиниринг

Практика стоимостного инжиниринга продолжает развиваться, опираясь на накопленный опыт применения стандартов AACE, прежде всего, в масштабных инвестиционных проектах; на опыт построения корпоративных систем управления затратами уровня TCM NC в ГК «Росатом»; а также на новые возможности, появляющиеся с развитием информационных технологий, прежде всего, технологий искусственного интеллекта. Следует отметить важность сохранения взаимодействия с западной технологической зоной, с перениманием принятых там ценностных подходов; при обеспечении технологического суверенитета, в т.ч. с учётом отечественных традиций сметного дела и теоретических подходов функционально-стоимостного анализа...

Применение стоимостного инжиниринга должно базироваться на развитой системе информационной поддержки, включающей: • Программные средства (ПС) управления активами компании, подразумевающими ведение реестра/портфеля активов, оценку текущего состояния, результативности, эффективности и стоимости каждого актива в портфеле (в т.ч. во взаимосвязи активов), сценарный анализ развития активов и т.п. • ПС оценки стоимости проектов, в т.ч. по этапам жизненного цикла проекта. • ПС для интегрированного проектного контроля (может быть совмещено с ПС по оценке стоимости) – для поддержки кросс-функционального анализа хода реализации проекта, подготовки отчетности, подготовки принятия решений и пр...

Стоимостной инжиниринг вошел в практику деятельности крупных компаний, таких как ПАО «Газпром нефть», Госкорпорация «Росатом», ПАО «Лукойл» и многих других. В компаниях утверждены стандарты по стоимостному инжинирингу, в первую очередь по оценке стоимости. В компаниях выделены специалисты по стоимостному инжинирингу, которые прошли профессиональное обучение и часть из них прошли сертификацию ААСЕ. В ГК «Росатом» при внедрении системы комплексного управления стоимостью и сроками сооружения объектов использования атомной энергии TCM NC в модель управления госкорпорацией были включены новые сквозные процессы, в т...

Развитием стоимостного инжиниринга в России занимается Российское Отделение Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга, образованное в 2007 году по инициативе Группы компаний ПМСОФТ. На сегодняшний день среди членов отделения помимо отдельных специалистов – экспертов в области ценообразования, сметного дела, планирования и управления рисками, представлен ряд корпоративных членов – ведущих российских компаний в области ТЭК и атомной энергетики, оформивших пакетное членство в Ассоциации...

В 1956 году американские специалисты по оценке стоимости работ организовали Международную Ассоциацию Развития Стоимостного Инжиниринга AACE International, с этого момента отсчитывают формирование самостоятельной дисциплины стоимостного инжиниринга. Практический опыт специалистов AACE был систематизирован в 2006 году в виде формальной практики Total Cost Management (TCM) Framework, AACE готовит и сертифицирует специалистов по всему миру на владение этой практикой. Стандарт TCM определяет стоимостной...

В виде самостоятельной научной концепции обычная практика рационального расходования средств и определения себестоимости, видимо, оформилась в США после второй мировой войны. При этом на Западе традиционно различают, собственно, cost engineering, где речь идёт о затратах, и value engineering, где речь идёт о полезности, которую получают за эти самые затраты; в отечественной практике оба этих понимания включают в стоимостной инжиниринг. Ситуация аналогична понятиям effectiveness-efficiency, где первое означает результативность, а второе – рациональное использование ресурсов...