Взгляд на жизнь

Пишу обо всём, что меня задевает: как учить и учиться, как играть в футбол, как воспитывать детей...

подборка · 55 материалов

1563 читали · 1 год назад

Руководитель во втором поколении. Отличительные черты.

На детях гениев природа отдыхает. А на детях руководителей? Мой опыт говорит "нет". Благодаря родителям, они приобретают преимущества, которые помогают двигаться вперёд быстрее других. В статье покажу пять "бонусов" от родителей-руководителей своим чадам. Я несколько раз пересекался с руководителями во втором поколении - людьми, чьи родители тоже были начальниками. Заметил, что они все очень грамотные и рассудительные, даже в юном для руководителя возрасте (21-23 года). Задумался, зависит ли навыки...

Персональный менеджмент

203 читали · 1 год назад

Главное требование: стрессоустойчивость.

Что вас ждёт, если в вакансии есть требование стрессоустойчивости? Стоит ли добавлять такое требование, если сотрудников набираете вы? Поищем ответы в статье о стрессоустойчивости. Очередной раз, натолкнувшись на вакансию с требованием стрессоустойчивости, не смог удержаться от комментария. Замечательно, что работодатель честно признаётся в трудностях работы, но плохо, что он не договаривает в чём трудности. Что такое стресс? Стресс - это физиологическая реакция на раздражители. В организме происходят изменения вплоть до истощения...

Персональный менеджмент

1 год назад

Как я отказался от зарплаты в три раза выше. И почему принял такое решение.

За последнее время я прочитал с десяток книг о том, как решать проблемы и принимать решения и начал раскладывать информацию по полочкам. Недавно мне пришлось сделать серьёзный выбор. Я применил часть новых знаний, но решение, как мне кажется, это не изменило. Расскажу, через какие этапы прошёл, что понял и какое неприятное озарение получил в результате. Перед новым годом друг сделал мне архивыгодное предложение о работе. Заработная плата в три раза выше, чем у меня сейчас, компенсация проживания, транспортных расходов и тому подобное...

Персональный менеджмент

1188 читали · 2 года назад

Почему жалобы и общественный контроль мешают, а не помогают работе?

Общественный контроль - это хорошо или плохо? Всё зависит от того как его использовать. Общество всё видит и заставляет работать нерадивых: полицию, дорожные службы, врачей, учителей. Разберём несколько ситуаций реальных и абсурдных и сделаем выводы. Представьте вы увидели, что у человека расстёгнута молния на брюках. Вы можете поступить по-разному: пройти мимо, подойти и подсказать, громко закричать на всю улицу, снять видео и выложить в соцсети, ещё и "подогреть", добавив провокационный комментарий, что это одиночный пикет в поддержку иноагентов...

Персональный менеджмент

286 читали · 2 года назад

Кто вы: предприниматель, руководитель, сотрудник, инвестор, самозанятый? Какие навыки нужны для вашей роли?

В голову пришла идея, как описать отличия сотрудника, руководителя и предпринимателя одной фразой. Предприниматель: реализует свои идеи чужими руками за свои деньги Руководитель: реализует чужие идеи чужими руками за чужие деньги Сотрудник: реализует чужие идеи своими руками за чужие деньги Инвестор: реализует чужие идеи чужими руками за свои деньги Самозанятый: реализует свои идеи своими руками за свои деньги Из этого замечания можно сделать много выводов. Главный: Что нужно развивать, чтобы добиваться...

Персональный менеджмент

2 года назад

Прошлого нет! Есть только наша память. Мы создаём своё прошлое, когда выбираем воспоминания. Только мы решаем счастливое или несчастное. Настоящего нет! Есть только то, что мы замечаем, то что мы видим, слышим, чувствуем, то как мы это интерпретируем. Мы ежедневно создаём своё настоящее. Ежесекундно. Будущего нет! Есть только наши мысли о нём, наши ожидания, надежды, страхи, предположения. Оно будет таким, каким мы его создадим. Мы каждый день создаём своё будущее действиями. "Делай что должен и свершится, чему суждено." Наша память - наше прошлое. Наше внимание - наше настоящее. Наши действия - наше будущее.