IMBA Energy и ритейл

Бойтесь и дрожите, вас ждет: Как мы выяснили в первой части статьи на примере эчпочмачного магната Альберта, попытка завоевать полки продуктовых сетей может выйти вам боком. Главным образом, наценками, которые увеличивают конечную стоимость товара, что негативно сказывается на его конкурентоспособности. Это одна из главных причин, по которой Imba Energy не стремится выйти на стеллажи супермаркетов. Никому не нужны неоправданные расходы, которые невозможно будет отбить, не понижая стандарты выпуска наших энергетиков...

Вас ждут: «Конкурент Мурад и его секретные техники» «Смерть от кассового разрыва» «Наценка в 50% из воздуха» «Стоило 10, стало 21» «Ритейл – отдельный вид ада» «Супермаркет хочет в долю» Мы постоянно проверяем отзывы и видим, что некоторые покупатели выражают сожаление о том, что энергетики Imba Energy не найти в оффлайне. Продажа наших напитков (кроме магазинов Мосигры) базируется на онлайн площадках, маркетплейсах, мы не стремимся выйти на полки гипермаркетов. Прекрасно понимаем, что это может показаться странным – бизнес расширяется, линейка вкусов постоянно обновляется, проводятся акции...