Цикл «Лидер и энергия»

Если прийти в концертный зал чуть раньше начала выступления, можно увидеть и услышать то, что зрителям обычно не показывают. Оркестр уже на сцене. Кто-то пробует отдельные ноты. Кто-то перебирает сложный пассаж. Где-то звучит фрагмент мелодии, обрывается, начинается снова. Инструменты будто разговаривают каждый сам с собой. Со стороны это какофония. Обычный слушатель может подумать: «Что за хаос?» Но дирижёр в этот момент не останавливает оркестр и не требует «сыграть уже нормально». Он знает: это не беспорядок...

Встречайте, первая статья в новом цикле «Лидер и энергия» Мы привыкли считать, что лидерство — это сила. Собранность. Напряжение. Воля. Умение держать удар и не расслабляться. И именно здесь появляется первый парадокс этого цикла. Сила лидера — не в напряжении. И не в способности «собраться любой ценой». Настоящая сила — в умении расслабляться, восстанавливаться, быть присутствующим. Лидер, который постоянно напряжён, может быть эффективен короткое время. Но он перестаёт видеть, чувствовать и слышать — а значит, начинает принимать решения из узкого, сжатого состояния...

Мы привыкли думать о лидерстве как о мышлении. О системности, стратегии, визионерстве. Но у каждого лидера есть момент истинны — момент, когда голова больше не решает. Когда ты всё понимаешь… но сил нет. Когда ты видишь варианты… но не можешь выбрать. Когда ты знаешь, что делать… но что-то внутри не идёт. Это точка, с которой начинается настоящая тема этого цикла — энергия лидера. Самое сильное качество лидера — не интеллект, не опыт, не способность принимать решения. Самое сильное качество — его состояние...