Управление конфликтом

КАК УПРАВЛЯТЬ ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОНФЛИКТОМ По своей сути имущественный конфликт (ИК) является проектом с присущими ему целью, организацией, участниками, бюджетом, правовой составляющей и, конечно же, управлением. В зависимости от сложности ИК функцию управления в нём могут выполнять разные лица. В простых ИК, к примеру, при разделе имущества супругов проджект-менеджером является адвокат. Именно он определяет алгоритм действий участника для достижения поставленной задачи. В сложных ИК, например, рейдерских захватах, функция управления лежит на заказчике захвата чужого имущества, который может действовать либо через руководителя своей службы безопасности, либо через иных доверенных лиц. Управление ИК включает в себя: участие в определении цели ИК, организацию сбора информации, её анализ, подготовку «дорожной карты», подбор команды, постановку задач каждому из её членов, определение бюджета, взаимодействие с бенефициаром ИК и оппонентами, отслеживание действий оппонентов, корректировка «дорожной карты» в процессе длящегося ИК, организация информационной безопасности проектной команды, выполнение иных задач. Управляющий должен владеть методологией урегулирования ИК. На настоящий момент известно несколько методов: 1) юридический, 2) силовой, 3) переговорный, 4) народный, 5) информационный, 6) постановочный, 7) криминальный 8) совокупный. Как правило, в ИК средней и повышенной сложности применяются несколько методов в совокупности. При этом в начале могут планироваться одни методы, а в процессе длящегося ИК применяться иные. В случаях, когда целью ИК является захват чужого имущества, в расчёт следует принимать уголовно-правовые риски, как для бенефициара, так и проектной команды во главе с её управляющим. Совокупность указанных лиц может рассматриваться в качестве организованной группы лиц, действующих по предварительному сговору. Это является отягчающим обстоятельством для многих составов преступлений. Соответственно, одной из задач управляющего ИК является достижение поставленной цели без нарушений установленных законодательством норм. В России институт управляющих ИК отсутствует в принципе. Управление доверяют тем, кому доверяют. Так, сложным ИК могут управлять адвокаты, медиаторы, отставные силовики, представители криминала, руководители службы безопасности, иные лица. Понятно, что в зависимости от сферы деятельности и опыта управляющего будет выбран и метод достижения поставленной цели. Например, управленец-отставник он будет склоняться к уголовно-правовым методам, адвокат в качестве основного будет использовать юридические методы, представители криминального бизнеса – противозаконные способы и т.д. Соответственно, при возникновении ИК обратите внимание на фигуру управляющего, кому именно вы доверяете определять судьбу вашего имущества, на которое претендуют оппоненты. #конфликт #управление #имущество #деньги #проект

ОЦЕНИТЕ, ПОТЯНЕТЕ ЛИ ВЫ ЗАТРАТЫ НА КОНФЛИКТ У каждого имущественного конфликта есть свой бюджет. Независимо от того, какие задачи ставит перед собой та или другая сторона, ей придётся нести финансовые издержки. Поскольку в результате конфликта стороне удаётся либо отстоять своё имущество, либо утратить его, то утратившая его сторона: 1. теряет имущественный объект, 2. несёт затраты на ведение боевых действий (оплата различных формальностей, услуг, пошлин, товаров и тп), 3. лишается дохода на утраченное имущество. Другая сторона также несёт затраты на достижение цели конфликта, но у неё в результате на торте появляется вишенка в виде полученного имущества. Не зря, как говорится, боролись. Далеко не факт, что сторона, у которой бюджет на конфликт больше, одержит в нём верх, поскольку результат зависит не только от бюджета. Но, тем не менее, отвечпющий поставленным целям бюджет повышает шансы на достижение цели. Соответственно, перед участниками боевых действий за имущество стоит одна из основных задач: определить приблизительно не только свой бюджет, но и вероятный бюджет оппонента. Бюджет конфликта неразрывно связан с дорожной картой достижения цели. При неправильной организации алгоритма действий, сколько бы вы не вбухали в проект, всё будет напрасно. В свою очередь, правильное планирование зависит от объёма и качества полученной информации о ситуации и оппоненте. Да-да, всё тесно связано между собой. Если вы всё сделали правильно и определили бюджет, выделяемый на конфликт, вам остаётся решить, потянете вы этот объём затрат или нет. Наконец, имейте ввиду, что конфликтная ситуация зачастую не стоит на месте и, соответственно, бюджет претерпевает изменения в сторону увеличения. Пожелаем вам реалистически оценивать свои финансовые возможности!