Как нанимать персонал

С годами работы в кадровом агентстве я убедилась: размещение вакансий на сайтах вроде hh зачастую приносит больше хлопот, чем пользы. Вместо качественного потока откликов приходится продираться сквозь кучу нерелевантных заявок. И на это уходит колоссальное количество времени, которое могло бы быть потрачено с большей эффективностью. К примеру, когда компании ищут менеджера по продажам, среди откликов оказываются не только специалисты в этой сфере, но и секретари, бухгалтера, разнорабочие — и лишь единицы с нужным опытом...

Основной секрет успешного и быстрого найма подходящего сотрудника состоит в том, чтобы точно определить, кто именно Вам нужен. Для этого необходимо продумать портрет будущего сотрудника до мельчайших деталей еще до размещения вакансии. Это короткий формат, более подробно в статье: https://t.me/naim_personala/211 Здесь мы рассмотрим 5 ключевых шагов, которые помогут вам составить профиль сотрудника и ускорить поиск персонала. 1.Четкое определение должностных обязанностей Прежде чем начать искать сотрудника, вы должны четко определить обязанности и задачи...

Думаю, вы согласны что подбор IT сотрудников – это критически важный этап в формировании успешной команды. Если у вас классная команда – вы сможете “свернуть горы”. Также существуют распространенные ошибки, которые могут усложнить найм новичков. В статье мы рассмотрим основные ошибки, которые стоит избегать при подборе IT специалистов. 1. Предрассудки и стереотипы Одна из ошибок, с которыми сталкиваются работодатели – это предрассудки при просмотре кандидатов. Ужас ужасный, но такое бывает. К сожалению,...

Собеседование — это важный этап в процессе найма, который помогает работодателю оценить кандидатов и выбрать наилучшего из них для вакансии. Часто собеседования проводят специалисты по подбору персонала (HR-менеджеры/рекрутеры), но иногда они могут попросить участвовать в нем и других сотрудников компании. Если вы не являетесь HR-специалистом, но вас попросили провести собеседование, не волнуйтесь. В этой статье мы расскажем вам, как правильно провести собеседование, чтобы сделать правильный выбор...

Подбор персонала – это один из наиболее важных процессов для любой организации. Качество команды напрямую влияет на развитие компании. Если допускать ошибки в найме, они могут привести к острым ситуациям и потерям для бизнеса. Давайте рассмотрим здесь некоторые из основных ошибок в подборе персонала · Непонимание профиля должности Ситуация: Компания "ABC" быстро растет и решает нанять дополнительных сотрудников в отдел продаж для обслуживания новых клиентов. Однако рекрутер не проводит необходимый анализ и не выясняет, какие именно навыки и опыт требуются для успешной работы в данной области...