Найти в Дзене
Профессия РАЗВИВАЮЩИЙ

Профессия РАЗВИВАЮЩИЙ

Директорам по развитию компаний, CEO и лидерам перемен. Статьи и заметки в соцсетях на тему Управление изменениями и развитием предприятий.
подборка · 130 материалов
Горбачёв: 10 наказов Лидеру Перемен
Михаил Сергеевич Горбачёв – любимый «кейс» автора книги для реформаторов «Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие». По мнению Шина, каждый директор по развитию (CODO) и лидер перемен, сдавая в бизнес-школе зачёт по Управлению Изменениями, должен предоставлять эссе по трудовой биографии последнего Генсека СССР. Я спросила, не Горбачёву ли мы обязаны его горячим одобрением «Сценария безоружного». Отчасти, ведь именно по такому сценарию и проводил реформы единственный советский Президент...
Бережливое Производство и Lean. Что мешает внедрению
Юрий Данилин из Москвы спрашивает. «Дорогие коллеги! Помогите собрать набор убедительных аргументов по теме "Бережливое производство и Lean: что мешает внедрению". У нас буксует переход на Lean, которым я руковожу как зам генерального по развитию Производственной Системы. С группой внешних консультантов проблему я уже обсуждал. Они, разумеется, ещё на первых семинарах называли условия успеха, и сегодня получается, что у руководства нашего глаза горят недостаточно, и мы не умеем работать с сопротивлением персонала...
Рэндалл Коллинз. Напоминание интеллектуалам из книги «Социология философий»
«Непосредственное социальное влияние на конструирование идей оказывает сетевая структура отношений между интеллектуалами. Обстоятельства, связанные с общественными классами, экономические и политические факторы находятся скорее на заднем фоне, чем на переднем плане социальной причинности, а их влияние опосредовано действием социальных сетей... Идеи вовсе не похожи на вещи, покуда мы не представим их в символах, написанных на каком-то материале, например на бумаге; прежде всего они являются общением (коммуникацией), что означает взаимодействие между людьми, обладающими телесностью...
Практика изменений: «Другой Change Management» – вебинар Kinsmark для директоров по развитию и проектных компаний
Финальная часть клубного вебинара профсообщества Лидеров Перемен Kinsmark, май 2020 год. Руководитель Сообщества Елена Маркушина, с сайта которой в 2001 году началась в России web-история Change Management, раскрывает содержание дисциплины, делится опытом резидентов Гильдии и отвечает на вопросы руководителей проектных компаний. Главный вопрос вебинара «что может предложить импрувмент (Управление Изменениями, основанное на кибернетике) для ситуаций, когда...». 1. - перемены в мире отразились на бизнесе, остановив его развитие, «а наши эйчары всё только про вовлечённость и мотивацию»; 2...