Управление персоналом

Представьте: вы не бежите сломя голову на работу к восьми утра, не смотрите с тоской на часы, когда стрелка доползет до шести вечера, и не чувствуете себя выжатым лимоном к концу недели. Вместо этого — 6 часов продуктивной работы, а потом время на жизнь — ту самую, настоящую жизнь, которую мы откладываем на выходные. Именно такая перспектива появилась на горизонте: в Госдуме всерьез обсуждают возможность введения шестичасового рабочего дня в России. По мнению депутатов, уровень автоматизации производства...

Когда в компании начинается хаос — срываются сроки, падает командный дух, происходят конфликты — первый рефлекс руководителей почти всегда один и тот же: «Срочно нужен тренинг!». И вот сотрудники два дня сидят на занятиях, слушают модные слова про командную работу и эффективную коммуникацию… а через месяц все возвращается на круги своя. Сегодня поговорим о том, как превратить обучение из «дополнительной активности» в реальный способ решать рабочие проблемы. Автор: Александр Соломатин — эксперт...

В некоторых компаниях почетно уставать на работе. Задержался до полуночи? Герой. Отменил отпуск ради проекта? Настоящий профессионал. Пропустил день рождения ребенка, потому что «клиент важнее»? Значит, ты свой. Культура переработок не просто живет — она романтизируется. Мы научились считать себя ценными ровно настолько, насколько измотаны. И компании это поддерживают. Парадокс в том, что выгорание давно признано одной из главных угроз эффективности. Исследование Всемирной организации здравоохранения...

Попробуйте сегодня найти коуча. Введите в поиск «бизнес-коуч Москва» — и вас накроет лавина сайтов, сертификатов, логотипов международных школ и гордых фраз вроде «ICF Accredited Professional». Казалось бы, бери любого, у кого больше дипломов и регалий. Но что если эти критерии больше не имеют решающего значения? Эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий Маргарита Голикова решила проверить, по каким критериям компании на самом деле выбирают специалистов. В ходе своего исследования...

Каждый новый сотрудник приходит в компанию со своими ожиданиями, надеждами и страхами. В этот момент задача HR-специалиста — превратить первые недели его работы в прочный фундамент для долгого и взаимовыгодного сотрудничества. Онбординг (комплекс мер, направленных на адаптацию новых кадров) — это инструмент, который может либо помочь сотруднику встроиться в культуру и рабочий ритм, либо подорвать его доверие к работодателю. Он формирует впечатление о компании быстрее любых слов на собеседовании....

Завершилась стратегическая сессия. В воздухе витает ощущение эйфории, стены увешаны стикерами, в рабочем чате полно восторженных сообщений. Кажется, команда наконец нашла прорывные решения. Но проходит неделя-две — и энтузиазм угасает, стикеры желтеют, а стратегия остается лишь красивым документом, не переходящим в реальные действия... Большинство компаний тратят время и силы на фасилитацию идеи, но полностью игнорируют фасилитацию вовлечения. А стратегия, которая не становится частью ежедневной рутины, обречена на провал...